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安全管理網(wǎng)

質(zhì)量管理員崗位職責(zé)

  
評論: 更新日期:2015年06月17日

  1、在安全生產(chǎn)部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量的有關(guān)方針、政策和各項規(guī)定,促進工程質(zhì)量,督促檢查工程質(zhì)量、技術(shù)各項措施和操作規(guī)程的實施情況。有權(quán)直接向主管經(jīng)理匯報工作。
  2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)、項目環(huán)境、職業(yè)健康監(jiān)督檢查責(zé)任,推行全面質(zhì)量管理和貫徹實施ISO管理體系;負(fù)責(zé)整個公司的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。
  3、編制工程質(zhì)量監(jiān)督計劃,上報質(zhì)量管理措施和分項工程質(zhì)量控制要點;制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案,提交工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)方案,實施工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)方案。
  4、負(fù)責(zé)組織對新職工(含實習(xí)、代培、調(diào)轉(zhuǎn)、參觀人員等)進入工隊和復(fù)工人員的質(zhì)量技術(shù)教育和考試,定期對職工進行質(zhì)量技術(shù)宣傳教育,搞好日常質(zhì)量技術(shù)教育工作;督促檢查施工隊質(zhì)量技術(shù)交底的執(zhí)行情況。
  5、負(fù)責(zé)組織項目部、施工隊進行質(zhì)量技術(shù)交底,督促檢查項目部質(zhì)量技術(shù)交底的執(zhí)行情況,開展質(zhì)量競賽及總結(jié)先進經(jīng)驗等。
  6、協(xié)肋領(lǐng)導(dǎo)修訂施工隊質(zhì)量管理細(xì)則,崗位質(zhì)量操作細(xì)則和制定“四新”作業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督措施。
  7、會同有關(guān)部門搞好特殊工種的質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)和考核。
  8、經(jīng)常檢查施工隊對質(zhì)量技術(shù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止不按圖施工和違規(guī)施工,對于危及結(jié)構(gòu)安全的重大質(zhì)量隱患,有權(quán)停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo);對查出的問題進行登記、上報,并督促按期解決;做好日檢臺帳記錄。
  9、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動,定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會,研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制定予控及整改措施
  10、參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理,提出防范措施;負(fù)責(zé)質(zhì)量事故和不合格項的統(tǒng)計上報。
  11、建立工程質(zhì)量檔案,及時提供施工隊當(dāng)月的質(zhì)量生產(chǎn)檢查資料;定期檢查項目的質(zhì)量控制點,發(fā)現(xiàn)不符合項立即要求整改并及時向部門經(jīng)理報告。
  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。每月28日前完成本月工作總結(jié)及下月工作計劃。
 

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