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1、安排原料倉庫職工的具體崗位,檢查職工在各自工作崗位上實際工作情況,關心職工生活。 2、安排裝卸工班裝卸作業(yè)任務,監(jiān)督工班安全裝卸作業(yè)。 3、嚴格控制原料庫存數(shù)量與品種,做到心中有數(shù),便于編制要貨日計劃,同時安排好來貨堆放樁位。 4、審核原料裝卸作業(yè)完成情況,并開好《裝卸作業(yè)完工單》。 5、對不符合質量標準的各種原料,給予退貨處理,嚴格把好原料質量關。 6、做好班組職工考勤工作,抓好勞動紀律,搞好團結,帶領職工完成生產任務。