１、負責(zé)所轄范圍的備品備件的年度、季度計劃匯編：
（１）對各種機械技術(shù)員和各工段、科室提供的備品計劃進行綜合匯編。
（２）對綜合匯編的計劃進行分類，分出自制備品件和外委備品件。
（３）外委備品件分外購、外委、報送設(shè)備公司、裝備部。
（４）對自制加工件要首先造所需材料計劃，提前備料，并向維修工段下達計劃，要求使維修工段任務(wù)飽滿，但任務(wù)又不過分，做到大體均衡。
２、協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)員負責(zé)對備配件（回貨部分）的圖紙作進一步的審查（包括尺寸、公差、精度、材質(zhì)等）以把好圖紙最后一道關(guān)。
３、對備品配件進行A、B、C分類管理以保證備品配件的按期購置、加工、入庫和合理貯備。
４、對所加工的Ａ類備件要進行質(zhì)量檢驗，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
５、及時向各工段、科室及各機械技術(shù)員提供備品件的加工、貯備信息，協(xié)助他們搞好積壓的備品件管理工作。
６、掌握市場價格和督促入庫價格，以利盡量減少資金消耗和防止出錯，增加開支，要及時向科長反映有關(guān)信息。
７、檢查各相關(guān)專業(yè)技術(shù)員，各工段、科室的備件計劃的合理性，并及指出，以便及時修訂計劃，防止積壓或貯備不夠。
８、對全廠的主要備品件，按采購、加工周期的難度造出加工周期或最短加工周期，供做工計劃時參考。
９、對臨時性事故備件的加工，要做到落實保證及時交貨，滿足生產(chǎn)急需。
１０、盡職工作，有困難確非自己為所能及的要及時向科長匯報，并積極配合解決。
11、生產(chǎn)使用中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)消耗件存在質(zhì)量問題時，要負責(zé)信息反饋，并查明和追究責(zé)任。
12、負責(zé)設(shè)備備品備件的催貨、領(lǐng)回等工作，進行質(zhì)量和數(shù)量上的驗收檢查。
13、協(xié)助相關(guān)專業(yè)技術(shù)員共同搞好備品備件的計劃完成，防止積壓或短缺備品件的情況發(fā)生。
１4、完成科長所布置的臨時性工作任務(wù)。
１5、負責(zé)備、配件及材料消耗統(tǒng)計。