1 貫徹執(zhí)行××生產(chǎn)運營程序文件，負(fù)責(zé)組織建立本公司生產(chǎn)運營管理體系。
2 全面掌握本公司生產(chǎn)運營動態(tài)。
3 審定本公司生產(chǎn)運營計劃和生產(chǎn)設(shè)施改造計劃
4 審定生產(chǎn)運營系統(tǒng)各項規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝指標(biāo)。
5 對生產(chǎn)運營調(diào)度、站場管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護(hù)改造、HSE安全管理、燃?xì)廨斉湓O(shè)施的維修和搶修、自動化信息系統(tǒng)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6 每季度組織一次中檢，并對生產(chǎn)運營系統(tǒng)員工進(jìn)行考核。
7 貫徹執(zhí)行××安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證生產(chǎn)輸配系統(tǒng)安全運行。
8 對本公司總經(jīng)理（執(zhí)行總經(jīng)理）負(fù)責(zé)。