1

班組組織機構(gòu)（20分）

明確設(shè)置班組長和班組安全員（5分）

沒有設(shè)置班組長的，扣3分，沒有設(shè)置班組安全員的，扣3分/

 

落實班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制（5分）

沒有建立班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的，扣5分，沒有明確各崗位安全職責(zé)的扣2分。

 

簽訂班組安全生產(chǎn)責(zé)任書（5分）

沒有簽訂班組責(zé)任書的不得分，責(zé)任書沒有安全目標(biāo)的，扣2分。

 

班組人對本崗位的安全職責(zé)熟悉和履行情況（5分）

班組人員對本崗位的安全職責(zé)不熟悉的，扣2分，在日常工作中不履行的，扣3分。

 

2

操作規(guī)程和管理制度（20分）

制訂設(shè)備運行操作規(guī)程和工作流程（5分）

沒有制訂操作規(guī)程和工作流程的，扣5分

 

制訂完善安全管理制度，包括班組安全教育，安全檢查，交接班，現(xiàn)場管理等到制度（5分）

沒有制訂安全管理制度的，扣5分，管理制度不齊全的，每少一項扣2分。

 

班組人員對安全管理制度和操作規(guī)程熟悉情況（5分）

班組人員對安全管理制度的操作規(guī)程不熟悉的，1次扣2分。

 

對崗位和工作現(xiàn)場危險源（點）識別及應(yīng)對措施熟悉情況（5分）

對危險源（點）情況不了解的，扣2分，應(yīng)對措施不熟悉的，扣2分。

 

3

現(xiàn)場安全管理（35分）

班組人員對安全管理制度，崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況（10分）

不熟悉操作規(guī)程的扣2分，應(yīng)對措施不熟悉的，扣2分。

 

堅持班前會和班后會制度和交接班制度（5分）

查看班長日志及相關(guān)工作記錄，發(fā)現(xiàn)未做的1次扣1分。

 

堅持“一班三檢”（班前，班中，班后）制度，對各個工作點進行巡回檢查，排查在崗職工精神狀況，班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患，并做好記錄。（10分）

查看安全檢查臺帳，發(fā)現(xiàn)未做的1次扣2分

 

堅持“三必談”制度（5分）

查看班長日志，發(fā)現(xiàn)未做扣1-5分

 

勞動紀(jì)律執(zhí)行，文明生產(chǎn)執(zhí)行情況（5分）

現(xiàn)場檢查違規(guī)的，發(fā)現(xiàn)1次扣1分

 

4

安全教育培訓(xùn)與文化建設(shè)（25）

班組人員崗位技能，安全知識等掌握情況。（5分）

對崗位技能，安全知識不掌握的，扣2分

 

班組安全教育培訓(xùn)開展情況。（5分）

未開展教育培訓(xùn)的，扣5分，未開展應(yīng)急演練的扣2分

 

特種作業(yè)崗位必須持證上崗。（5分）

未做到的，扣5分

 

安康杯，安全生產(chǎn)月等安全活動開展情況（5分）

未開展部署的安全活動，扣5分，每少開展一次的，每次扣2分

 

建立安全教育培訓(xùn)檔案。（5分）

教育培訓(xùn)檔案不完整的，扣1-5分。

 

5

安全事故情況

安全生產(chǎn)事故控制為0