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實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核辦法

  
評論: 更新日期:2015年02月01日

??????? 八、職業(yè)衛(wèi)生管理
??????? 1、做好清潔文明生產(chǎn),嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”,一次不符合,扣責(zé)任部門或相關(guān)人員50元。
??????? 2、按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實專人維護(hù)保養(yǎng),每處不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。
??????? 九、應(yīng)急管理
??????? 1、按照事故處理原則,對事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié),按要求上報事故報告,一次符合,扣部門或相關(guān)人員50元。
??????? 2、按要求對安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實專人維護(hù)保養(yǎng),每項不符合,扣部門或相關(guān)人員50元。
??????? 3、按要求制定車間級現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練,并對演練效果進(jìn)行評價、對預(yù)案進(jìn)行評審和修訂,每項不符合,扣責(zé)任部門或相關(guān)人員50元。
??????? 十、事故考核
??????? 1、發(fā)生輕微、一般事故,每次對當(dāng)班班長、部門主管罰款100元、部門經(jīng)理罰款200元。
??????? 2、發(fā)生重大事故,每次對當(dāng)班班長、部門主管罰款300元、部門經(jīng)理罰款500元。
??????? 3、發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,未造成嚴(yán)重后果的,每次對當(dāng)班班長、部門主管罰款500元、部門經(jīng)理罰款1000元。
??????? 4、按事故責(zé)任及損失情況,對當(dāng)事人及相關(guān)人員作出相應(yīng)的事故賠償罰款。
??????? 5、重大及以上事故按上級有關(guān)規(guī)定處理。
??????? 6、其它事故的處理
??????? 生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、治安事故、交通事故、質(zhì)量事故由各職能部門提出處理意見。
??????? 十一、獎勵
??????? 1、避免一次重大事故發(fā)生,獎勵相關(guān)人員500-1000元。
??????? 2、在隱患整改及日常安全管理中,提出合理化建議,措施被采納運行效果較好的,獎建議人200-800元。
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??????? 安全目標(biāo)與指標(biāo)完成情況考核
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??????? 1、公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由安全辦公室每年組織一次對各部門、科室、車間安全目標(biāo)完成情況的綜合考核。安全生產(chǎn)指標(biāo)考核相關(guān)職能部門是公司安全辦公室,人員組成由公司總經(jīng)理、行政部經(jīng)理、公司安全員組成。
??????? 2. 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核的結(jié)果分達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)兩種??己艘詸z查表的方式進(jìn)行,考核表根據(jù)各單位簽訂的目標(biāo)責(zé)任書制定,各種指標(biāo)不符合項的考核與日常管理考核標(biāo)準(zhǔn)一致。除進(jìn)行集中考核外,日常管理中的考核匯入到年終考核中。
??????? 3. 若安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核全部達(dá)標(biāo),相關(guān)職能部門可入圍公司先進(jìn)部門評比,安全員或相關(guān)職能部門經(jīng)理、主管可入圍公司先進(jìn)個人的評比、升職加薪、獎金評定等等。
??????? 4. 若安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核不達(dá)標(biāo),由安委會發(fā)出《糾正/預(yù)防措施要求單》限期整改,相關(guān)職能部門先進(jìn)單位評比,安全員或相關(guān)職能部門經(jīng)理或主管先進(jìn)個人的評比、升職加薪、獎金評定等,實行一票否決。
??????? 5. 若限期整改仍不達(dá)標(biāo)或連續(xù)兩次考核都不達(dá)標(biāo),則對相關(guān)責(zé)任人給予降職撤職、調(diào)換崗位、降級留用或扣發(fā)年終獎金等處理。
??????? 6、根據(jù)考核分?jǐn)?shù),確定部門目標(biāo)完成情況,對完成安全目標(biāo)較好的部門主管、經(jīng)理給予獎勵300-500元,對安全目標(biāo)完成較差的部門主管、經(jīng)理給300-500元的罰款。
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