1、檢修分為：日常維修和小修、中修、大修。

2、日常維修由各生產(chǎn)車間根據(jù)具體情況，設(shè)備科提出進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修的申請。維修工人（機(jī)、電、儀）應(yīng)做好下列主要工作：

（1）定期進(jìn)行巡回檢查，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。

（2）發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷要詳細(xì)記錄，及時(shí)向班長或車間上報(bào)，車間應(yīng)結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

（3）維修工在完成檢修任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)的填寫檢修記錄（包括更換零部件名稱、數(shù)量、檢修人、檢修日期及驗(yàn)收人員等）。

3、小修一般每月進(jìn)行一次，中修半年進(jìn)行一次，大修每年進(jìn)行一次，由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況確定檢修日期。

（1）檢修計(jì)劃的制訂：

（a）無論小修、中修、大修，檢修前均應(yīng)制定檢修計(jì)劃，制定相關(guān)的安全檢修措施。

（b）根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查評級中發(fā)現(xiàn)的問題，大修前三個(gè)月由生產(chǎn)車間和技術(shù)部門編制大修項(xiàng)目計(jì)劃，檢修計(jì)劃提出時(shí)，應(yīng)同時(shí)將所有備品配件及材料，工器具計(jì)劃等報(bào)設(shè)備科。

（c）設(shè)備科接到各車間檢修計(jì)劃后，會(huì)同設(shè)備管理人員到各生產(chǎn)車間，進(jìn)一步落實(shí)大修項(xiàng)目和所需材料，并進(jìn)行匯總，于大修前兩個(gè)月報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理審閱，提交生產(chǎn)調(diào)度會(huì)研究批準(zhǔn)，并將大修計(jì)劃下達(dá)至各生產(chǎn)車間和相關(guān)部門。

（2）檢修計(jì)劃的實(shí)施

（a）生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)系統(tǒng)停車檢修指揮工作。

（b）各生產(chǎn)車間及相關(guān)部門在接到檢修計(jì)劃后，應(yīng)認(rèn)真做好準(zhǔn)備，組織實(shí)施。

（c）檢修所需設(shè)備及配件由設(shè)備科下達(dá)購置計(jì)劃，公司供應(yīng)科負(fù)責(zé)購置。

（d）檢修時(shí)，要切實(shí)抓好停車、置換、檢修、試壓、開車四個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)抓好安全保衛(wèi)工作，防止事故發(fā)生。

（e）檢修人員應(yīng)做到科學(xué)檢修，嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程，文明施工，對工程質(zhì)量要一絲不茍。

（f）結(jié)合設(shè)備檢修，進(jìn)行設(shè)備、工藝改造的項(xiàng)目，應(yīng)由車間向設(shè)備管理人員報(bào)告并附圖說明，總工審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

（g）設(shè)備檢修要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的方法。施工單位要如期按質(zhì)按量完成任務(wù)，并做到工完料凈，廠地清。

（h）每年一次系統(tǒng)停車大修，都要按規(guī)定對有關(guān)壓力容器進(jìn)行檢測，并執(zhí)行有關(guān)壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

（i）設(shè)備需要委托外單位進(jìn)行大修時(shí)，由設(shè)備科對外聯(lián)系，并簽訂維修合同或協(xié)議，并約定保修期限。

（3）檢修質(zhì)量的驗(yàn)收交接

（a）檢修完工后，應(yīng)及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收，設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備的竣工驗(yàn)收。

（b）各車間和崗位應(yīng)切實(shí)做好設(shè)備檢修記錄。

（c）外單位承擔(dān)的檢修任務(wù)在檢修完工后，由使用單位、設(shè)備科、維修單位一起對檢修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，設(shè)備管理人員填寫“驗(yàn)收合格單”，檢修設(shè)備移交使用單位。在保修期間出現(xiàn)問題，由檢修單位負(fù)責(zé)。