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汽機輔機班班長“紅線”及防范措施

  
評論: 更新日期:2022年01月14日
序號“紅線”越線后果主要防范措施
1需要兩人以上從事的工作只安排一人單獨進行。因無人配合、監(jiān)護,易引發(fā)事故合理安排勞動用工
2為生產(chǎn)需要,強令員工違反操作規(guī)程引發(fā)設備損壞、管道泄漏、環(huán)境污染人員傷亡、火災爆炸等事故加強安全教育,樹立管理人員“安全第一”的思想
3指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨頂崗因操作技能不熟練,引發(fā)誤操作、事故加強監(jiān)督檢查、落實規(guī)章制度
4對作業(yè)場所危險源辨識不清指令人員操作傷亡事故指揮人員加強學習
5安排工人在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下冒險作業(yè)。引發(fā)設備損壞、人員傷亡、火災爆炸等事故加強安全教育及監(jiān)督檢查,樹立干部“安全第一”的思想及員工有權拒絕冒險作業(yè)的思想
6不認真按照安全生產(chǎn)責任制有關本職工作規(guī)定履行職責引發(fā)事故完善規(guī)章制度,強化監(jiān)督機制
7因管理不到位,造成員工違反勞動紀律、違章操作管理松散,員工行為散漫,引發(fā)誤操作、事故加強管理干部素質教育,加強責任心培養(yǎng)
對安全生產(chǎn)不負責任,官僚主義,玩忽職守,瞎指揮。降低單位整體安全管理水平,致使安全管理混亂,造成事故的發(fā)生完善安全生產(chǎn)責任制,加強安全監(jiān)督機制
9不按要求及時批轉、傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等,或借故拖延、積壓、拒不執(zhí)行者。使上級在安全生產(chǎn)方面的工作要求在基層得不到及時的貫徹落實加強監(jiān)督檢查和教育,提高基層單位領導的安全生產(chǎn)責任意識
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