2.標(biāo)準化的步驟

一、總體要求

以“管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準化、安全標(biāo)準化、設(shè)備標(biāo)準化”為主要內(nèi)容，以完善制度、健全體系、規(guī)范標(biāo)準為主線，以開展標(biāo)準化車間、標(biāo)準化班組和標(biāo)準化制度工作為手段，以規(guī)范主要校驗工作流程、操作方式為重點，構(gòu)建標(biāo)準化的校驗作業(yè)體系。

 二、創(chuàng)建目標(biāo)

標(biāo)準化車間、班組要實現(xiàn)“四確保、一爭創(chuàng)”目標(biāo)。

四確保：

1．確保安全有序可控。實現(xiàn)安全作業(yè)標(biāo)準齊全、制度齊全、辦法完善，安全風(fēng)險管控手段有效，安全防護設(shè)施標(biāo)準、齊全，校驗作業(yè)環(huán)境穩(wěn)定可控，執(zhí)行高效。

2．確保設(shè)備優(yōu)質(zhì)狀態(tài)。保持設(shè)備工具使用性能穩(wěn)定、狀態(tài)良好、質(zhì)量均衡.

   ３．確保校驗操作，流程規(guī)范。?校驗臺操作嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書進行；?安全閥維修研磨手法規(guī)范，合格率高，?各類資料報告準確無誤，信息完整④掛牌、鉛封、出庫嚴謹有序，信息對應(yīng)準確。各項工作實現(xiàn)高效化、規(guī)范化、標(biāo)準化。

4．確保工作環(huán)境干凈整潔 。?工具潔凈整齊擺放；?工作臺干凈整潔無雜物；?設(shè)備管路保持潔凈無銹跡，表面無灰塵，油漬。④辦公桌，文件柜，電腦，打印機的設(shè)施，外觀干凈，整齊無灰塵。

一爭創(chuàng)：爭創(chuàng)高質(zhì)量、高效率、零風(fēng)險、標(biāo)準化，一流的校驗中心。

3.現(xiàn)場標(biāo)準化

我們工作現(xiàn)場中存在的問題

你是不是經(jīng)常走到一半通道的時候才發(fā)現(xiàn)“此路不通”，甚至找不到出路，又原路返回？

是不是在我們需要某個工具的時候卻找不到，而當(dāng)事情過后他又出來了？

是不是還在為一個工具到底是你的還是我的而爭論不休呢？

當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)某個場地的清潔衛(wèi)生沒有做好的時候，卻找不到責(zé)任人？

通過一系列的調(diào)研總結(jié)我們得到以下的結(jié)果：

現(xiàn)場：生產(chǎn)現(xiàn)場混亂，現(xiàn)場物品沒有定置，沒有做到一物一位

管理：需要建立整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場管理模6S.

4.6S實施

6S活動的內(nèi)容：

6S活動的含義及實施

6S活動常見的問題

6S活動的重要性

6S活動的核心

6S活動的含義

6S是羅馬字拼寫的幾個日語詞匯，第一個字母均為“S”，統(tǒng)稱為“6S”

 

一、整理： 　　◇將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的（合格的，不合格需要維修的、待檢的、報廢的的安全閥和工具、設(shè)備區(qū)分開來。）　　　 　　

              ◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區(qū)分開來；（劃定相應(yīng)規(guī)格的區(qū)域：維修區(qū)、校驗區(qū)、合格區(qū)。）　　

              ◇不必要的東西要盡快處理掉。（送走合格的，符合出場標(biāo)準的閥門，處理掉被判定報廢的閥門，需要轉(zhuǎn)換區(qū)域的閥門。） 　　

1、目的： 　　●騰出空間，空間活用 　　●防止出現(xiàn)誤用、誤送、裝錯、零部件丟失的情況 　　●塑造整齊規(guī)范的工作場所.

校驗過程中經(jīng)常有一些報廢的、符合出場的、待維修的安全閥滯留在現(xiàn)場，既占據(jù)了地方又阻礙工作進度，包括一些已無法使用的夾具、量具、墊片，如果不及時清除，會使現(xiàn)場變得凌亂。 　

現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費。

2、實施要領(lǐng)： 　⑴、各個崗位的人員，自己的工作場所(范圍)全面檢查清理，包括看得到和看不到的 　　

               ⑵、制定「要」和「不要」的判別基準

               ⑶、將不要物品清除出工作場所，保證簡潔化，規(guī)范化。 　　

               ⑷、對需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置 ，合理控制成本?！　?/span>

               ⑸、制訂廢棄物處理方法，避免浪費，不必要的耗材。 　　

               ⑹、每日自我檢查，塑造良好的日常工作習(xí)慣。 　　

二、整頓： 　◇對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。（入庫校驗的、待維修的、合格的安全閥排列整齊的放置在規(guī)定區(qū)域）

             ◇明確數(shù)量，并進行有效地標(biāo)識。（對于每一塊區(qū)的里的閥門都要有準確的數(shù)量統(tǒng)計和具體相關(guān)情況的記錄） 　　

1、目的： 　　●工作場所一目了然 ●整潔的工作環(huán)境 　　●消除找尋物品的時間 ●消除過多的積壓物品 　 　　

2、實施要領(lǐng)： ⑴、每日完成個人區(qū)域的整理的工作　

              ⑵、每日完成流程布置,確定放置場所 　　

              ⑶、規(guī)定放置方法、明確數(shù)量 　　

              ⑷、規(guī)范工作區(qū)域，劃線定位 　　

              ⑸、相關(guān)場所、物品標(biāo)識 　　

3、整頓的"3要素"：場所、方法、標(biāo)識 　　放置場所 、 物品的放置場所原則上要100%設(shè)定 ，物品的保管要 定點、定容、定量 。　　

標(biāo)識方法 ： 放置場所和物品原則上一對一表示 ；現(xiàn)物的表示和放置場所的表示；某些表示方法部門要統(tǒng)一。

三、清掃: 　◇將工作場所清掃干凈。（每天班后都要徹底打掃個人區(qū)域衛(wèi)生） 　　

          ◇保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。（車間人員要遵循工作場所時刻干凈、整潔，及時處理掉工作區(qū)域內(nèi)的雜物） 　　

1、目的： 　　●消除臟污，保持車間內(nèi)干凈、整潔　　●穩(wěn)定品質(zhì) 　　　　　　

2、實施要領(lǐng)： ⑴、建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外) 　　

            ⑵、執(zhí)行例行掃除，清理臟污 　　

            ⑶、建立清掃基準,作為規(guī)范（地面無雜物，設(shè)備、桌面無灰塵，空氣清新，工具，閥門等按所化區(qū)域標(biāo)識合理擺放）　

四、清潔： 　　◇將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。 　　

1、目的： 　　● 維持上面3S的成果 　　 　　

2、實施要領(lǐng)：⑴、落實前面3S工作 （每周1.3.5為檢查日）　　

             (2)、制訂考評方法（根據(jù)個人區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生情況按照部門的相關(guān)考核制度考核） 　　

             (3)、制訂獎懲制度，加強執(zhí)行 （按照部門的相關(guān)考核制度考核）　　

五、素養(yǎng)： 通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。

1、目的： ● 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 　　● 提高員工文明禮貌水準 　　●營造團體精神 　　 　　

2、實施要領(lǐng)： ⑴、制訂服裝、儀容、識別證標(biāo)準（車間人員必須著防靜電工裝，工鞋 ，衣著干凈整潔，不得留長發(fā)）　

               ⑵、制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 （1.車間人員上班期間，9點之前必須結(jié)束早餐時間2.禁止玩游戲、網(wǎng)聊、看視頻，嚴禁睡崗。3.不得在公司禁止抽煙的區(qū)域內(nèi)抽煙。4.堅決服從上級、領(lǐng)導(dǎo)的安排，不頂撞領(lǐng)導(dǎo) 。5.不得和客戶發(fā)生爭執(zhí)。6.上班時間禁止串崗，禁止越級上報。

            ⑶、制訂禮儀守則 （碰見客戶，領(lǐng)導(dǎo)要禮貌問好）?！　?/div>

六、安全 :　安全操作，生命第一;

目的﹕杜絕安全事故、規(guī)范操作、確保產(chǎn)品質(zhì)量。

      現(xiàn)場無不安全因素，即整理、整頓取得了成果﹗

七、員工的6S活動中之責(zé)任： 　

　1、自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放。