在現(xiàn)代化企業(yè)中，隨著設備高速化、高精度化、連續(xù)化程度的不斷提高，機械設備潤滑工作的地位也越來越重要。實踐證明，很多機械設備的故障與潤滑狀況有著直接或間接的關系。因此，潤滑工作已成為設備維護活動的重要組成部分，合理的潤滑對于防止設備劣化，延長使用壽命起著非常重要的作用。所以，設備潤滑管理工作要求做到：
一、確立企業(yè)設備管理的基本方針，建立、健全企業(yè)潤滑管理的規(guī)章制度。
二、設置潤滑管理的組織機構或專職人員，明確崗位責任和工作標準。
三、按照潤滑“五定”（定點、定質、定期、定量、定人）管理的要求開展設備潤滑管理工作。
四、加強對潤滑油（脂）的管理，嚴格實行潤滑油（脂）的進貨檢驗和潤滑油的“三過濾”規(guī)定。
五、加強設備潤滑狀態(tài)管理，及時治理漏油，改善設備性能。
六、開展設備狀態(tài)換油（按質換油）和潤滑狀態(tài)檢測，預防設備故障，一改以往的“按期換油”為“按質換油”。
七、合理使用潤滑材料，增效降耗。
八、開展廢油回收利用，保護環(huán)境。
九、推廣應用潤滑新技術、新工藝、新材料和新裝置。
十、搞好潤滑的專業(yè)培訓，不斷提高設備潤滑管理水平。