隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，一些牽扯到經(jīng)濟(jì)增速的項(xiàng)目、一些牽扯的民生的項(xiàng)目也不斷的開工建設(shè)。這些項(xiàng)目早投入一天，政府和人民就早受益一天，所以工期要求很緊迫。那么就涉及到一個(gè)如何處理工期和質(zhì)量安全的問題，這個(gè)問題處理好了，質(zhì)量才有保證，進(jìn)度才能按期完成。
        眾所周知，工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全和進(jìn)度之間的關(guān)系即是對(duì)立的，如果過度強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,就不得不降低進(jìn)度，而如果過度強(qiáng)調(diào)進(jìn)度,就勢(shì)必造成質(zhì)量降低。那么如何既保證質(zhì)量安全又能保證進(jìn)度呢？那就需要采取一系列措施，尋找一個(gè)良好切入點(diǎn)。
        加州錦城安置房工程是我縣為改善老百姓的居住條件而實(shí)施的民心工程。該工程于4月份開工，要求11月15日竣工，時(shí)間緊，任務(wù)重。這對(duì)我們監(jiān)理單位來說是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，即要保證工程如期完成，還要保證工程質(zhì)量，保證施工過程不出安全問題。對(duì)此我們采取了如下措施：
        一、為保證安全文明施工，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了統(tǒng)一布置，木料成垛、鋼筋區(qū)分型號(hào)堆放、磚碼成排，并對(duì)鋼筋加工區(qū)各物料區(qū)和場(chǎng)區(qū)內(nèi)主路統(tǒng)一進(jìn)行硬化，施工現(xiàn)場(chǎng)主分配電箱統(tǒng)一整固，場(chǎng)區(qū)內(nèi)配電全部采用TN-S系統(tǒng)以保證人身和設(shè)備安全，電纜走向立有明顯標(biāo)志，要求腳手架必須高出施工層1.5m，并檢查立網(wǎng)、平網(wǎng)的嚴(yán)密性，個(gè)人安全意識(shí)差，不佩戴安全帽人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)連同班組長(zhǎng)一同進(jìn)行安全教育。
        二、工程進(jìn)度能否順利按計(jì)劃進(jìn)行，工程節(jié)點(diǎn)性驗(yàn)收是保證的前提，針對(duì)砌墻班組和鋼筋工的不規(guī)范施工，為趕工期、保進(jìn)度、特事特辦制定出了一套驗(yàn)收表格，增大了穿插作業(yè)面，所有待驗(yàn)項(xiàng)目不論早晚即報(bào)即驗(yàn)。
        三、工程進(jìn)度加快，加大了質(zhì)量關(guān)的考驗(yàn)，為不影響工程進(jìn)度的情況下保質(zhì)量我們?cè)黾恿硕鄠€(gè)部位的旁站，商混、砌磚、鋼筋綁扎、木工支模，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，糾正不合理施工。
        四、創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程嚴(yán)把材料關(guān)最為重要，原材料進(jìn)場(chǎng)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、取樣員、安置戶代表、融達(dá)置業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人共同取樣送檢，合格后方可進(jìn)行施工，因?yàn)槿渴钦M織考察材料對(duì)材質(zhì)要求較高，既提高了工程質(zhì)量也未因此延誤工期。
            五、為合理有效的保證穿插施工，每天下午五點(diǎn)清點(diǎn)工人數(shù)量、召開調(diào)度會(huì)、解決當(dāng)天施工中遇到的困難、排出第二天施工進(jìn)度計(jì)劃和所需工人數(shù)量。
       
        要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與進(jìn)度目標(biāo)的共同達(dá)成，必須以人為本，落實(shí)好質(zhì)量與進(jìn)度目標(biāo)的概念，在固有的條件下，提高參見單位、人員的質(zhì)量與進(jìn)度意識(shí)，協(xié)調(diào)好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，擺正對(duì)質(zhì)量與進(jìn)度的態(tài)度，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)工作，將進(jìn)度安排的連續(xù)、均衡，即可保證工期的有效性和質(zhì)量的可靠性。