??????? 二）認(rèn)真對待安全調(diào)度工作中的問題和不足
??????? 任何工作永遠(yuǎn)沒有最好，只有更好。在回顧總結(jié)調(diào)度工作成績的同時(shí)，應(yīng)冷靜分析目前調(diào)度工作中還存在的差距和問題。一是目前還有對調(diào)度工作重要性的認(rèn)識(shí)還不高的傾向，位置擺的不妥當(dāng)，在安全生產(chǎn)中沒有很好的發(fā)揮調(diào)度崗位應(yīng)有的作用，不認(rèn)真吸取其它單位因不重視調(diào)度工作或因調(diào)度失誤發(fā)生的事故教訓(xùn)，側(cè)重依靠自己的僥幸意識(shí)工作；二是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)思想守舊落后，不清楚技術(shù)是保障持久穩(wěn)定安全生產(chǎn)的基本常識(shí)，認(rèn)識(shí)不到先進(jìn)調(diào)度技術(shù)裝備在信息傳輸、災(zāi)情處置、搶險(xiǎn)決策中的重要作用，擺不正投入與產(chǎn)出的關(guān)系，吝嗇有價(jià)的貨幣投入，輕視無價(jià)的安全輸出，依然用不適應(yīng)安全生產(chǎn)需要、功能運(yùn)轉(zhuǎn)也不匹配的老舊雜設(shè)備；三是有個(gè)別單位缺失大局觀念，相互之間缺乏支持配合，行為閉關(guān)自守。還有極個(gè)別人，在調(diào)度與信息交換傳輸中，配合不認(rèn)真、態(tài)度不禮貌，一派官氣十足的夜郎自大。嚴(yán)格的說，這種現(xiàn)象是隱蔽在安全生產(chǎn)中危害很大的隱患，因?yàn)檫@種個(gè)別不良行為在安全調(diào)度工作中產(chǎn)生的障礙或阻力，直接影響安全應(yīng)急協(xié)調(diào)質(zhì)量、影響安全信息處置速度、影響安全生產(chǎn)大局。
??????? 大家再回顧分析2007年8月17日華源水害教訓(xùn)，雖然事故是不可抗拒的重大自然災(zāi)害引起的，但如果該單位的領(lǐng)導(dǎo)重視調(diào)度這個(gè)科室，把調(diào)度放在應(yīng)有的職責(zé)位置上，明白調(diào)度崗位具有在預(yù)防災(zāi)害擴(kuò)大、降低事故損失方面的重要功能、懂得調(diào)度值班人員重要作用，如果給他們一點(diǎn)遇險(xiǎn)撤人權(quán)力，不至于導(dǎo)致事故擴(kuò)大，這一驚天動(dòng)地的沉痛教訓(xùn)證明，調(diào)度功能和值班發(fā)揮的作用，不僅在協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系中作用很大，同時(shí)在保護(hù)礦工生命和企業(yè)干部政治生命中，作用也很大。所以，重視調(diào)度工作，等于重視安全生產(chǎn)，等于鋪平了煤礦干部的政治前程路。其中既有辯證關(guān)系，也有邏輯聯(lián)系，更是一種境界。凡是安全生產(chǎn)效益好的單位，只要到調(diào)度室一看，就很清楚。
??????? 因此，在調(diào)度技術(shù)裝備水平和重視調(diào)度工作上，各單位都不同程度的有了極大提高，但成功和成績只能代表過去。它在科技不斷進(jìn)步和安全更高的要求中，永遠(yuǎn)不是驕傲滿足的資本，差距始終存在。希望大家要冷靜的看成績，明智的看問題，依靠我們的精誠團(tuán)結(jié)，繼續(xù)創(chuàng)新努力工作，爭取保持安全調(diào)度工作與安全社會(huì)需要同步。
??????? 三）強(qiáng)化責(zé)任、提升質(zhì)量、繼續(xù)發(fā)揮更大作用
??????? 要繼續(xù)在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮應(yīng)有的作用和功能，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
??????? 1、認(rèn)清調(diào)度工作的重要性。每個(gè)單位的調(diào)度室，在某種意義上講，是單位形象的窗口，是安全生產(chǎn)系統(tǒng)的心臟，是搶險(xiǎn)救災(zāi)的指揮部。因此，大家要清晰認(rèn)識(shí)到，所在的崗位和開展的工作，對成功搶險(xiǎn)與縮小災(zāi)害損失、減少傷亡與樹立形象來說很重要，所以，調(diào)度崗位職能很多、職責(zé)也很重，需要業(yè)務(wù)熟悉和責(zé)任心。
??????? 2、學(xué)好業(yè)務(wù)適應(yīng)功能。目前全省煤礦除少數(shù)外基本實(shí)現(xiàn)了各類指令與信息的無線流轉(zhuǎn)傳輸，達(dá)到了礦井供電、提升、運(yùn)輸、排水等主要生產(chǎn)系統(tǒng)的可視可控，具備了井下采場主要有害氣體的可測可控。由過去裝備落后與業(yè)務(wù)受限的簡單調(diào)度，發(fā)展到了覆蓋全面的現(xiàn)代化安全生產(chǎn)指揮控制中心。因此，希望大家在業(yè)務(wù)上要不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)，以便適應(yīng)現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境條件的不斷變化，能夠充分用好現(xiàn)代化設(shè)備的應(yīng)有功能；在裝備上要不斷完善提高，不能滿足現(xiàn)狀，滿足就會(huì)停滯不前，永遠(yuǎn)在先進(jìn)單位之后。
??????? 3、當(dāng)好專家和優(yōu)秀指揮員。作為調(diào)度崗位，應(yīng)該在安全生產(chǎn)方面是多面手，起碼要具備三個(gè)能力：一是當(dāng)好專家，就是具有對各類數(shù)據(jù)、資料、信息的分析與應(yīng)用能力。主要是對監(jiān)測監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的變化規(guī)律，歷史統(tǒng)計(jì)資料的發(fā)展規(guī)律；時(shí)勢信息的特點(diǎn)規(guī)律等，這些規(guī)律對指導(dǎo)安全決策、確定生產(chǎn)布局、制定安全措施等很需要也很重要；二是爭創(chuàng)避險(xiǎn)搶險(xiǎn)優(yōu)秀指揮員。就是具有對險(xiǎn)情的判斷指揮能力。根據(jù)對現(xiàn)場反饋的信息和監(jiān)測監(jiān)控顯示的數(shù)據(jù)變化，來判斷是否有災(zāi)變的可能性或危害性，正確決策指揮井下生產(chǎn)和人員活動(dòng)；三是當(dāng)好情報(bào)工作者。好的情報(bào)工作者是看獲得有用信息的能力。能夠及時(shí)獲得與安全生產(chǎn)有關(guān)的時(shí)勢、時(shí)效信息，有益于比較優(yōu)勢的多渠道、多方面安全信息，特別是外部的先進(jìn)安全管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，自己單位應(yīng)該學(xué)習(xí)的安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，自己需要注意安全、加強(qiáng)管理、改善措施的其它事故警示教訓(xùn)等，都是有利于本單位正確指導(dǎo)安全生產(chǎn)、確保安全生產(chǎn)不可缺少的決定因素。所以，一個(gè)優(yōu)秀的調(diào)度工作者，需要多才多智多能。
??????? 4、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。根據(jù)新修訂的統(tǒng)計(jì)法，煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的安全統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容與要求發(fā)生了較大變化，由過去的以事故統(tǒng)計(jì)為主，又增加了執(zhí)法情況、瓦斯抽放、職業(yè)衛(wèi)生、隱患排查等若干新的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目內(nèi)容。這是安全生產(chǎn)發(fā)展過程中的要求，也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段的需要。請各單位在認(rèn)真貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)法的基礎(chǔ)上，自覺以大局為重，相互支持配合工作，理順統(tǒng)計(jì)路徑，保證統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，為更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)提供有用的資料數(shù)據(jù)。
??????? 5、為安全度汛盡職盡責(zé)。搞好雨季三防調(diào)度工作，確保安全度汛，比以往都重要。一是今年的氣象比較異常，有些沒有規(guī)律，災(zāi)害不可預(yù)測；二是我省受各類水害影響的礦井多，抵御突變水害的抗災(zāi)系數(shù)比較小，加之其它災(zāi)害類型比較全的疊加因素，把握安全的可靠性不大；三是防治水基礎(chǔ)還不牢。雖然近年來我礦普遍重視礦井防治水，但工作開展不平衡、裝備水平差距大、防治措施不完善、技術(shù)保障不到位等隱患依然存在，加之歷史上水害事故頻發(fā)、特別在汛期多發(fā)的歷史教訓(xùn)。所以，希望通過我們搞好調(diào)度工作，為彌補(bǔ)目前存在的問題，多做一些貢獻(xiàn)。首先應(yīng)注意對近幾年天氣變化異?；驑O端現(xiàn)象的分析。從中探索規(guī)律吸取教訓(xùn)，提醒大家增強(qiáng)防大汛、防大事故的思想意識(shí)，做到寧可防其有，不可創(chuàng)僥幸。其次是注意與氣象等部門聯(lián)系溝通。充分發(fā)揮超前的氣象信息在安全預(yù)防中的重要作用，避免應(yīng)對汛期水害措手不及。再是加強(qiáng)調(diào)度和值班。一是在大雨或暴雨期間，要對地表積水動(dòng)態(tài)巡查和井下停產(chǎn)撤人情況進(jìn)行及時(shí)掌握，做到時(shí)刻心中有數(shù)；二是重要崗位必須24小時(shí)有人值班，這一點(diǎn)全礦企業(yè)做的都很好，還有個(gè)別的管理部門做的不夠，堅(jiān)守值班不僅能夠搞好應(yīng)急處置，避免災(zāi)害或擴(kuò)大災(zāi)害，重要的是保護(hù)礦工生命，同時(shí)也保護(hù)自己，所以，汛期的調(diào)度值班特別重要。
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