為深入推進工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，確保突出問題排查工作取得切實成效，落實制定了各項工程質(zhì)量管理制度，還針對項目建立質(zhì)量安全管理機構(gòu)，明確崗位職責。各領(lǐng)導(dǎo)成員認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面的法令、法規(guī)、政策、標準、規(guī)范，并實行制定的各項安全操作規(guī)程，監(jiān)督檢查各項規(guī)章制度的執(zhí)行及責任制的落實情況，解決實際問題，總結(jié)先進經(jīng)驗。不斷進取，確保項目部安全生產(chǎn)和文明施工扎實開展。

主要工作情況：

檢查質(zhì)量安全管理體系是否健全，制度是否缺失，人員是否符合條件，管理責任是否落實，現(xiàn)場施工管理是否混亂，隱蔽工程是否按規(guī)定檢查驗收簽認，質(zhì)量通病和安全隱患是否普遍存在，技術(shù)交底是否規(guī)范和到位，建設(shè)管理是否規(guī)范，建設(shè)模式是否有效推行，內(nèi)業(yè)資料是否真實準確，監(jiān)理工作是否履行到位，有無擅自改變設(shè)計和工藝行為，有無偷工減料、弄虛作假、瞞報事故行為等。

一、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)

二、定期召開管理人員安全工作會議，落實安全生產(chǎn)責任制的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改

三、定期安全生產(chǎn)檢查

1、天天檢：專職安全員巡回檢查

2、安全人員及安全值班人員日常巡回檢查

3、周檢：專職安全員及項目項目經(jīng)理、工程管理員參加

4、各級管理人員在檢查建設(shè)的同時檢查安全生產(chǎn)

四、專業(yè)安全檢查

1、腳手架、上料平臺等搭設(shè)與使用的安全檢查

2、施工用電及電動機械檢查

3、防火檢查

五、季節(jié)性、節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查

1、冬雨季施工安全檢查

2、節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查

六、安全檢查記錄與隱患整改

1、安全檢查記錄

2、檢查各級管理人員的工作日志

3、檢查各專業(yè)工種的日常維修記錄

4、隱患整改：

（1）隱患登記：各種安全檢查查處的隱患，要逐項登記

（2）整改：檢查中查處的隱患應(yīng)發(fā)出隱患整改通知

（3）復(fù)查：被檢查單位或個人收到的隱患整改通知書應(yīng)立即進行整改，整改完成后及時通知有關(guān)部門進行復(fù)查

七、落實要貫徹獎懲原則

1、凡是安全生產(chǎn)中成績突出的應(yīng)當給予獎勵；

（1）在勞動保護方面提出合理化建議的

（2）防止和避免重大傷亡事故或在事故中搶救有功的

2、對于下列行為之一的職員，應(yīng)予以處罰；

（1）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的

（2）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責任制，造成事故

（3）發(fā)現(xiàn)有事故隱情，即不采取防范措施，又不及時報告而發(fā)生事故的

（4）發(fā)現(xiàn)事故后破壞現(xiàn)場，隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或者嫁禍他人的由于設(shè)備超過檢修期限運行，或設(shè)備有缺陷，或沒有防護裝置造成事故的

（5）發(fā)生事故后，不積極組織搶救，或事故后不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故復(fù)發(fā)的

主要措施：

1、加強工程建設(shè)過程監(jiān)管。規(guī)范勞務(wù)用工管理，推進管理骨干固定、職責明確、規(guī)范運作的管理模式，從根本上杜絕轉(zhuǎn)包和違法分包。積極推行建設(shè)項目標準化、精細化、規(guī)范化管理，加快構(gòu)建工程建設(shè)管理標準、技術(shù)標準、工作標準，以工廠化、專業(yè)化、自動化、機械化為支撐手段，實現(xiàn)工程制度建設(shè)、人員配備、現(xiàn)場管理、過程控制標準化。

2、強化建設(shè)工程質(zhì)量安全管理。繼續(xù)推行和完善質(zhì)量安全事故和信用評價、激勵約束制度，以有效手段推進項目部質(zhì)量安全管理。完善相關(guān)責任人員的問責追究制度，形成質(zhì)量安全終身責任制度。加強工程建設(shè)應(yīng)急管理，構(gòu)建工程建設(shè)應(yīng)急救援體系。

3、加強監(jiān)理工作管理。進一步規(guī)范監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置、人員配備、制度建設(shè)、現(xiàn)場監(jiān)控等工作，有效發(fā)揮項目部安全、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的現(xiàn)場監(jiān)控、專業(yè)監(jiān)督作用。

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