汽車站法定代表人(站長(zhǎng))是單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，必須本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并直接對(duì)上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)。

工作職責(zé)是：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，積極加有關(guān)部門組織的安全法規(guī)和安全知識(shí)培訓(xùn)，帶頭遵紀(jì)守法，模范行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺接受行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察和群眾監(jiān)

2、落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全企業(yè)安全管機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。選拔業(yè)務(wù)素質(zhì)高、思想作風(fēng)好、責(zé)性強(qiáng)的人員擔(dān)任企業(yè)安全管理工作，并保持相對(duì)的穩(wěn)定，保證企業(yè)全管理所需的裝備、場(chǎng)地和經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。

3、結(jié)合單位實(shí)際，制定和完善安全管理規(guī)章制度、安全管理目及階段性安全控制指標(biāo)，量化分解，落實(shí)到人，并簽訂安全生產(chǎn)目責(zé)任書，對(duì)單位安全生產(chǎn)情況實(shí)行階段性定量控制和考核。

4、強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，認(rèn)真做好安全教育、培訓(xùn)活動(dòng)，推廣交流先進(jìn)安全技術(shù)和安全管理經(jīng)驗(yàn)。

5、加強(qiáng)源頭管理，定期組織開展安全檢查，綜合運(yùn)用自檢、抽檢、互檢等多種方式，及時(shí)排查各類安全事故隱患。

6、定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，分析單位安全生產(chǎn)形勢(shì)安排下一安全生產(chǎn)工作意見。

7、落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)，專頂用于安全生產(chǎn)。保證安全生產(chǎn)事故的搶救災(zāi)和善后處理工作等安全投入資金的穩(wěn)定來(lái)源。

8、建立健全安全管理信息系統(tǒng)，推廣使用車站安全門檢檢測(cè)系等安全管理設(shè)備，不斷改善安全生產(chǎn)條件，提高單位安全管理技術(shù)平。

9、抓好車輛安全技術(shù)管理和駕駛員管理工作，建立完善安全管檔案。

10、按照事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過的原則，認(rèn)真做好事處理工作，制定落實(shí)事故救援應(yīng)急預(yù)案。

1l、對(duì)所有安全管理和從業(yè)人員定期進(jìn)行績(jī)效考核，建立健全安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全生產(chǎn)做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)對(duì)因玩忽職守、違反規(guī)章制度而造成事故的，根據(jù)事故性質(zhì)責(zé)任大小給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯刑律者送交有關(guān)部門處理。

12、定期開展以安全生產(chǎn)活動(dòng)是否符合安全管理體系統(tǒng)要求的內(nèi)審核，定期評(píng)價(jià)安全管理體系的有效性。