根據(jù)汽車運(yùn)輸公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件之規(guī)定，按照構(gòu)筑安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線，持續(xù)完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)按全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)、程序化目標(biāo)的要求，依照修理廠班組長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，制定本責(zé)任制。
（一）班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的管理責(zé)任。
（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)和公司上級(jí)安全管理部門、廠的安全生產(chǎn)指示。
（三）負(fù)責(zé)在管理權(quán)限內(nèi)及時(shí)消除安全隱患，并按照《汽車運(yùn)輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關(guān)規(guī)定，向廠長(zhǎng)匯報(bào)本班組的安全隱患排查治理情況。
（五）按時(shí)組織召開班前會(huì)，通報(bào)上一工作日的安全工作情況，對(duì)當(dāng)天安全工作進(jìn)行安排部署。組織班組貫徹執(zhí)行三大安全規(guī)程和公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度。做好班組安全教育培訓(xùn)工作。在班組中建立安全互保制度。
（六）組織本班組職工開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練活動(dòng)。
（七）負(fù)責(zé)督促本班組員工完成設(shè)備例行保養(yǎng)，及時(shí)搞好設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。組織本班組職工開展安全技術(shù)科技創(chuàng)新活動(dòng)。
（八）按規(guī)定參加并組織職工參加有關(guān)部門的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及考核，確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能，不經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格不上崗。
（九）督促、檢查、指導(dǎo)本班組范圍內(nèi)的安全作業(yè)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為和安全事故隱患，嚴(yán)格按照《汽車運(yùn)輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規(guī)定進(jìn)行治理。
（十一）發(fā)生安全事故后，及時(shí)按規(guī)定上報(bào)，并按照事故處理預(yù)案及時(shí)進(jìn)行事故處置。
（十二）發(fā)生事故后，協(xié)助公司有關(guān)部門按照“三不放過”的原則，進(jìn)行事故的處理工作。