一、安全生產(chǎn)職責(zé)
        一）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)
        1、經(jīng)常對本組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
        2、督促職工遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度。
        3、教育職工正確地使用個人防護(hù)用品。
        4、檢查和維護(hù)本組的安全設(shè)備。
        5、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全情況的時候要及時報告。
        6、參加事故的分析和研究、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實防止事故的措施。
        7、對新工人進(jìn)行安全教育，并指定熟練工人帶領(lǐng)，在未熟練前不得單獨操作。
        二）機(jī)電科安全生產(chǎn)職責(zé)
         1、 負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、起重、鍋爐，受壓容器等設(shè)備的安全管理，保證安全附件齊全，靈敏、有效。按照安全技術(shù)規(guī)范定期進(jìn)行檢查和檢驗，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。
         2、保證新投產(chǎn)設(shè)備，包括內(nèi)制設(shè)備符合安全技術(shù)要求，并負(fù)責(zé)組織投產(chǎn)使用前的鑒定、驗收。
         3、安排聯(lián)系對機(jī)械、電氣、起重設(shè)備等的檢驗發(fā)證。
         4、制訂貫徹與公司有關(guān)的安全規(guī)程，參與由設(shè)備問題造成的傷亡事故的調(diào)查分析，并提出防范措施。
         5、對有關(guān)安全設(shè)備、手提電動工具，檢測儀器、儀表的質(zhì)量維修、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督。
        二、安全生產(chǎn)管理制度
        一）特種設(shè)備管理制度
        1. 凡從事特殊設(shè)備的作業(yè)人員，需經(jīng)勞動部門培訓(xùn)，考試合格，持有操作證方可作業(yè)。
        2. 分管設(shè)備部門對起重機(jī)械、各種特殊設(shè)備的使用，應(yīng)按照勞動部門的規(guī)定定期檢測，合格后方可使用。平時作業(yè)，安全附件必須齊全，靈敏可靠，上機(jī)前檢查，動力轉(zhuǎn)動防護(hù)裝置，須牢固可靠。
        3. 電、氧、乙炔焊氣瓶應(yīng)按規(guī)定放置，保持間距、按章操作。
        4. 分管部門對各種內(nèi)燃和動力機(jī)械，應(yīng)按規(guī)定大、中、小和正常的維護(hù)保養(yǎng)。
        5. 對機(jī)械發(fā)生故障，必須查明原因，及時匯報，不得帶病作業(yè)。
        6. 對各種特殊設(shè)備，管理部門應(yīng)做好運行和修理記載，以便掌握設(shè)備使用情況。
        二）安全教育制度
        1.   經(jīng)常性地組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策和上級指示精神，不斷學(xué)習(xí)本崗位的操作規(guī)程及公司的各項安全生產(chǎn)制度，提高每個員工的安全意識，做到“三不傷害”。職能部門組織每年1～2次安全知識和安全技術(shù)的講課。
        2.   對新工人和新調(diào)動工種的人員，及到廠的臨時工、合同工，培訓(xùn)和實習(xí)人員，堅持三級安全教育工作者，教育人員做好教育記錄。
        3.   人事部門應(yīng)配合三級安全教育，凡新工人及“四工”人員進(jìn)單位，應(yīng)通知安全職能部門進(jìn)行安全教育。部門和班組也要進(jìn)行教育。
        4. 對特殊工種作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)，經(jīng)勞動部門考核合格，持證方可作業(yè)。
        5.   公司根據(jù)不同時間的實際情況，利用多樣形式的安全會議（職工大會、部門會議、班前班后會）。黑板報、通訊、簡報、事故現(xiàn)場分析會、廣播來廣泛進(jìn)行安全宣傳教育。
        三）安全檢查制度
        1. 每一次公司安全檢查，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)參加，職能部門協(xié)同有關(guān)專業(yè)人員參加。
        2. 公司每月不定期檢查一次，部門每旬檢查一次，班組每天都要檢查。
        3.   檢查中應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，不走過場，并根據(jù)生產(chǎn)情況、天氣變化或生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，有重點的確定檢查目標(biāo)。
        4.   對檢查出的隱患，逐條整理，落實有關(guān)部門整改，有的整改項目確有一定難度，由公司領(lǐng)導(dǎo)研究。但要落實有關(guān)部門做好臨時切實可行的防范措施。
        5.   對隱患整改項目，各部門應(yīng)按職能部門的整改通知書整改。執(zhí)行好回應(yīng)職能部門，可整改，而未落實整改的扣部門獎金。
        6. 職能部門應(yīng)做好檢查出的事故隱患登記和整改通知書的送收，做到心中有數(shù)。