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安全管理網(wǎng)

港口企業(yè)安全管理制度

  
評論: 更新日期:2012年09月18日

        一、安全生產(chǎn)職責
        一)班組長安全生產(chǎn)職責

        1、經(jīng)常對本組工人進行安全生產(chǎn)教育。
        2、督促職工遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度。
        3、教育職工正確地使用個人防護用品。
        4、檢查和維護本組的安全設(shè)備。
        5、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全情況的時候要及時報告。
        6、參加事故的分析和研究、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實防止事故的措施。
        7、對新工人進行安全教育,并指定熟練工人帶領(lǐng),在未熟練前不得單獨操作。
        二)機電科安全生產(chǎn)職責
         1、 負責機械、電氣、起重、鍋爐,受壓容器等設(shè)備的安全管理,保證安全附件齊全,靈敏、有效。按照安全技術(shù)規(guī)范定期進行檢查和檢驗,使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。
         2、保證新投產(chǎn)設(shè)備,包括內(nèi)制設(shè)備符合安全技術(shù)要求,并負責組織投產(chǎn)使用前的鑒定、驗收。
         3、安排聯(lián)系對機械、電氣、起重設(shè)備等的檢驗發(fā)證。
         4、制訂貫徹與公司有關(guān)的安全規(guī)程,參與由設(shè)備問題造成的傷亡事故的調(diào)查分析,并提出防范措施。
         5、對有關(guān)安全設(shè)備、手提電動工具,檢測儀器、儀表的質(zhì)量維修、管理、使用進行監(jiān)督。
        二、安全生產(chǎn)管理制度
        一)特種設(shè)備管理制度

        1. 凡從事特殊設(shè)備的作業(yè)人員,需經(jīng)勞動部門培訓(xùn),考試合格,持有操作證方可作業(yè)。
        2. 分管設(shè)備部門對起重機械、各種特殊設(shè)備的使用,應(yīng)按照勞動部門的規(guī)定定期檢測,合格后方可使用。平時作業(yè),安全附件必須齊全,靈敏可靠,上機前檢查,動力轉(zhuǎn)動防護裝置,須牢固可靠。
        3. 電、氧、乙炔焊氣瓶應(yīng)按規(guī)定放置,保持間距、按章操作。
        4. 分管部門對各種內(nèi)燃和動力機械,應(yīng)按規(guī)定大、中、小和正常的維護保養(yǎng)。
        5. 對機械發(fā)生故障,必須查明原因,及時匯報,不得帶病作業(yè)。
        6. 對各種特殊設(shè)備,管理部門應(yīng)做好運行和修理記載,以便掌握設(shè)備使用情況。
        二)安全教育制度
        1.   經(jīng)常性地組織學(xué)習安全生產(chǎn)方針、政策和上級指示精神,不斷學(xué)習本崗位的操作規(guī)程及公司的各項安全生產(chǎn)制度,提高每個員工的安全意識,做到“三不傷害”。職能部門組織每年1~2次安全知識和安全技術(shù)的講課。
        2.   對新工人和新調(diào)動工種的人員,及到廠的臨時工、合同工,培訓(xùn)和實習人員,堅持三級安全教育工作者,教育人員做好教育記錄。
        3.   人事部門應(yīng)配合三級安全教育,凡新工人及“四工”人員進單位,應(yīng)通知安全職能部門進行安全教育。部門和班組也要進行教育。
        4. 對特殊工種作業(yè)人員,應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn),經(jīng)勞動部門考核合格,持證方可作業(yè)。
        5.   公司根據(jù)不同時間的實際情況,利用多樣形式的安全會議(職工大會、部門會議、班前班后會)。黑板報、通訊、簡報、事故現(xiàn)場分析會、廣播來廣泛進行安全宣傳教育。
        三)安全檢查制度
        1. 每一次公司安全檢查,應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)參加,職能部門協(xié)同有關(guān)專業(yè)人員參加。
        2. 公司每月不定期檢查一次,部門每旬檢查一次,班組每天都要檢查。
        3.   檢查中應(yīng)嚴肅認真,不走過場,并根據(jù)生產(chǎn)情況、天氣變化或生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),有重點的確定檢查目標。
        4.   對檢查出的隱患,逐條整理,落實有關(guān)部門整改,有的整改項目確有一定難度,由公司領(lǐng)導(dǎo)研究。但要落實有關(guān)部門做好臨時切實可行的防范措施。
        5.   對隱患整改項目,各部門應(yīng)按職能部門的整改通知書整改。執(zhí)行好回應(yīng)職能部門,可整改,而未落實整改的扣部門獎金。
        6. 職能部門應(yīng)做好檢查出的事故隱患登記和整改通知書的送收,做到心中有數(shù)。
       

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