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分管企業(yè)管理、物資采購(gòu)副總經(jīng)理安全職責(zé)

  
評(píng)論: 更新日期:2023年07月27日

1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)管理(建章建制、工作流程制定、績(jī)效考核)、計(jì)量管理、合同管理等工作。

2、組織編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和年度、季度、月度、周度計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃要求安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,重大問(wèn)題請(qǐng)示總裁或由總裁辦公會(huì)決定。

3、負(fù)責(zé)組織技術(shù)改造、新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)調(diào)研和推廣應(yīng)用工作。

4、負(fù)責(zé)全公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

5、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)管理工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理動(dòng)態(tài),及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

6、負(fù)責(zé)組織落實(shí)重大技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)工作。

7、協(xié)助完成公司各類安全事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作。

8、對(duì)公司各職能部門需要上報(bào)下發(fā)的文件,按規(guī)定進(jìn)行審核。

9、做好全公司各部門、各基層單位之間的協(xié)調(diào)工作,檢查督促總裁或總裁辦公會(huì)的指示、決定的實(shí)施貫徹情況。

10、組織檢查有關(guān)部門貫徹落實(shí)公司管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)等情況。

11、掌握技術(shù)規(guī)范原則,督促各部門做好技術(shù)管理、安全管理、工藝管理、工程質(zhì)量管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理等工作。

12、協(xié)助監(jiān)督檢查全公司設(shè)備運(yùn)行管理,計(jì)劃?rùn)z修和主要設(shè)備的大修、調(diào)試工作。

13、協(xié)助抓好新建、改建工程的驗(yàn)收工作,協(xié)調(diào)輸配系統(tǒng)投產(chǎn)、試車等工作。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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