1、對本單位的HSE管理負全面領(lǐng)導(dǎo)責任,是HSE管理的第一責任人,建立HSE管理網(wǎng),建立健全干部值班制度,做到24小時有人管生產(chǎn),管HSE,把職工安全職業(yè)健康工作列入議事日程,做到“五同時”,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)進行履職匯報和提出建議。
2、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)HSE的方針政策、法律法規(guī)和標準,嚴格遵守《中石化安全生產(chǎn)十大禁令》。
3、組織制訂并實施本隊HSE管理規(guī)定、HSE技術(shù)操作規(guī)程和HSE技術(shù)措施計劃。
4、組織對新隊員進行HSE教育和班組HSE教育,對隊員進行經(jīng)常性的HSE思想、HSE知識和HSE技術(shù)教育,開展崗位練兵,組織技術(shù)考核并參加班組HSE管理活動。
5、每周組織一次全隊HSE檢查,落實隱患整改,保證安全裝備、消防器材、防護器材和急救器具的完好狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用。
6、組織開展各項HSE管理活動,總結(jié)交流HSE工作經(jīng)驗,表彰并獎勵先進班組和個人。
7、對本隊發(fā)生的事故要堅持“四不放過”的原則,及時報告和處理,負責保護事故現(xiàn)場,查清原因,分清責任,采取防范措施。對事故的責任者進出處理意見,報上級批準后執(zhí)行。