1、對本單位的HSE管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是HSE管理的第一責(zé)任人，建立HSE管理網(wǎng)，建立健全干部值班制度，做到24小時有人管生產(chǎn)，管HSE，把職工安全職業(yè)健康工作列入議事日程，做到“五同時”，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行履職匯報和提出建議。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)HSE的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守《中石化安全生產(chǎn)十大禁令》。

3、組織制訂并實(shí)施本隊HSE管理規(guī)定、HSE技術(shù)操作規(guī)程和HSE技術(shù)措施計劃。

4、組織對新隊員進(jìn)行HSE教育和班組HSE教育，對隊員進(jìn)行經(jīng)常性的HSE思想、HSE知識和HSE技術(shù)教育，開展崗位練兵，組織技術(shù)考核并參加班組HSE管理活動。

5、每周組織一次全隊HSE檢查，落實(shí)隱患整改，保證安全裝備、消防器材、防護(hù)器材和急救器具的完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

6、組織開展各項(xiàng)HSE管理活動，總結(jié)交流HSE工作經(jīng)驗(yàn)，表彰并獎勵先進(jìn)班組和個人。

7、對本隊發(fā)生的事故要堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施。對事故的責(zé)任者進(jìn)出處理意見，報上級批準(zhǔn)后執(zhí)行。