（1）工藝副廠長是本單位安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對分管的設(shè)備安全生產(chǎn)工作直接負責(zé)。

（2）貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準、指令；與分廠及檢修班組簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀、消防責(zé)任狀；負責(zé)組織實施并完成公司下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備安全維護檢修任務(wù)。

（3）掌握本專業(yè)業(yè)務(wù)范圍相關(guān)的安全（工業(yè)衛(wèi)生）技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準，編制業(yè)務(wù)技術(shù)文件、方案、措施，使生產(chǎn)檢修作業(yè)、技術(shù)改造、業(yè)務(wù)管理符合國家、行業(yè)、地方安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準，為分廠的安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)。

（4）參加安全技術(shù)研究工作，學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣先進技術(shù)和管理手段，提高本業(yè)務(wù)范圍的生產(chǎn)工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全水平。

（5）組織、參與、審核分廠安全操作技術(shù)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、生產(chǎn)崗位安全檢查表、崗位開停車操作票、事故隱患整改、安全管理方案等的編制、修訂。對技術(shù)可行性、經(jīng)濟性、有效性負責(zé)。

（6）監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)分廠員工的安全職責(zé)和日常安全生產(chǎn)、檢修工作；布置、監(jiān)督新入廠檢修人員的二、三級安全教育和轉(zhuǎn)崗（復(fù)工）安全教育培訓(xùn)；布置、監(jiān)督相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)。

（7）組織分廠安全檢修管理考核制度、辦法的制定和修定，并監(jiān)督、檢查、考核執(zhí)行情況。

（8）組織分廠開展的各項安全檢查，及時消除事故隱患。

（9）向公司或分廠領(lǐng)導(dǎo)報告分廠的安全生產(chǎn)情況，及時協(xié)調(diào)解決分廠安全生產(chǎn)存在的隱患。

（10）對分廠發(fā)生的各類事故，按照事故“四不放過”的原則進行調(diào)查和處理過程。

（11）組織分廠開展安全生產(chǎn)勞動競賽活動和安全活動；組織識別安全生產(chǎn)存在的危險源、危險因素和危險化學(xué)品；組織分廠、檢修工段班組編制事故應(yīng)急預(yù)案、制訂預(yù)防控制措施，使生產(chǎn)檢修處于安全控制狀況。

（12）組織分廠編制安全管理方案、計劃；組織編制工藝生產(chǎn)、設(shè)備維護檢修項目安全技術(shù)方案、措施，報批后監(jiān)督實施；審核檢修《安全作業(yè)證》；審核特種作業(yè)（危險作業(yè)）的安全作業(yè)票、證、書的編制，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

（13）按公司職業(yè)健康安全標(biāo)準化管理體系（ISO14001）、環(huán)境標(biāo)準化管理體系ISO（18000）的要求，組織建立健全分廠管理體系，貫徹執(zhí)行方針、目標(biāo)、指標(biāo)，監(jiān)督、管理、考核體系的運行，完成安全生產(chǎn)和設(shè)備安全維護檢修工作。

（14）制止分廠內(nèi)的一切“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律” 的“三違”行為；對本分廠的 “三違”人員嚴格考核；批評、檢舉、控告本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題。

（15）監(jiān)督、檢查本分廠內(nèi)非本崗位人員的作業(yè)活動，維護正常生產(chǎn)秩序；組織編制作業(yè)場所和作業(yè)過程的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急救援預(yù)案，并嚴格監(jiān)督、檢查、考核；確保作業(yè)現(xiàn)場和過程處于安全狀態(tài)。

（16）組織事故搶險和救護；當(dāng)發(fā)生非安全的緊急狀態(tài)時，負責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)報告并請示啟動事故應(yīng)急預(yù)案。

（17）檢查檢修班組的檢修交底學(xué)習(xí)會、班前班后會，監(jiān)督班組嚴格執(zhí)行巡檢制度和設(shè)備檢修交接制度。

（18）對其它屬于分管工作業(yè)務(wù)及職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作負責(zé)。