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加油站安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度

  
評論: 更新日期:2019年04月18日

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,防止和減少事故,落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合本單位情況,制定以下例會(huì)制度:

1、 每月由站長召集各班組長定期召開一次安全生產(chǎn)會(huì),專題研究單位的安全生產(chǎn)工作,分析預(yù)測本單位存在的安全隱患問題。

2、 由安全員匯報(bào)上月的安全生產(chǎn)工作情況,各班組長匯報(bào)當(dāng)月情況。最后站長做總結(jié),并布置下月安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)。

3、 各班組長每月定期或不定期組織召開1-2次安全生產(chǎn)專題會(huì)。

4、 每季度要如開2次以上的防火、消防安全專題會(huì),進(jìn)行專題研究,抓現(xiàn)場、抓重點(diǎn)部位、抓違章,排查重大隱患的整治措施會(huì)。

5、 單位在完成上級或本級組織的綜合治理工作后,要及時(shí)召開總結(jié)大會(huì),做到獎(jiǎng)罰分時(shí)。

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