（1） 安全技術(shù)部部長(zhǎng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（2） 認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全工作的指示和規(guī)章制度，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程。
（3） 全面組織、指導(dǎo)分公司安全工作開展，全面指導(dǎo)、督促生產(chǎn)部門安全工作開展。
（4） 組織制定并實(shí)施公司安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。
（5） 組織對(duì)新員工（包括實(shí)習(xí)、試用人員）進(jìn)行入司安全教育；對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)培訓(xùn)工作；定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加班組安全活動(dòng)。
（6） 每月組織一次分公司安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并落實(shí)相關(guān)員工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。
（7） 組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。
（8） 對(duì)本司發(fā)生的事故堅(jiān)持“三不放過”原則，當(dāng)天上報(bào)集團(tuán)公司安技部、工會(huì)、黨群辦、安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，并妥善處理，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
（9） 建立并健全本司安全管理網(wǎng)，配備安全員，充分發(fā)揮部門和班組安全員的作用。
（10） 負(fù)責(zé)組織編制和審批設(shè)備的大、中修計(jì)劃，對(duì)其中安全設(shè)施不完善的不予審批，保證安全消防設(shè)備和設(shè)施的完好運(yùn)行。
（11） 有計(jì)劃培訓(xùn)、組織義務(wù)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍、義務(wù)消防隊(duì)，并組織事故應(yīng)急救援演練或搶險(xiǎn)救援演練。
（12） 指導(dǎo)安全培訓(xùn)計(jì)劃工作的開展。
（13） 輔助搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)決策，組織燃?xì)怆U(xiǎn)情、生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及傷亡事故調(diào)查處理，協(xié)調(diào)集團(tuán)公司其它分公司的事故處理，現(xiàn)場(chǎng)指揮分公司內(nèi)事故搶險(xiǎn)。
（14） 直接領(lǐng)導(dǎo)氣化站、瓶組站安全生產(chǎn)工作及日常工作，對(duì)氣化站、瓶組站生產(chǎn)設(shè)備及消防設(shè)備的檢修、維護(hù)、更換等做好審批。
（15） 對(duì)氣站的新建改建擴(kuò)建工程或工藝改造進(jìn)行安全審批，不符合不予批準(zhǔn)，堅(jiān)持三同時(shí)原則。
（16） 全面主持分公司安全工作，對(duì)分公司安全管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
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