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燃料部主任(副主任)安全生產(chǎn)職責

  
評論: 更新日期:2017年07月02日

1.燃料部主任是本部門安全第一責任者,對本部門的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面的領導 責任。燃料部副主任對本部門分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負領導責任;
2.認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)、條例、規(guī)章制度 及廠部的指示、決定等,并根據(jù)廠年度安全目標計劃,組織制訂本部門實現(xiàn)廠年度安全目標計劃 的具體措施。按部門控制輕傷和障礙,班組控制異常和未遂的安全目標,層層落實安全責任,確 保本部門安全目標的實現(xiàn);
3.在安排生產(chǎn)任務的同時做到“五同時”即做到在計劃、 布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工 作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作,每月對本部門安全生產(chǎn)工作總結(jié)評議;
4.負責對本部門職工進行安全、遵章守紀、 勞動紀律教育,對新工人,新調(diào)入廠工人、實 習培訓人員、外包工等進行安全教育;協(xié)調(diào)所屬各班組,各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關系,負責 做好所使用外包工的安全管理工作,嚴格遵守安全作業(yè)規(guī)程,正確使用勞動保護用品。對特種作 業(yè)人員定期培訓,做到持證上崗;
5.經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查運行設備、安全設施、工器具、建筑物、生產(chǎn)工作地點和生活用房的安 全衛(wèi)生。對檢查出的問題及時安排處理,消除隱患;
6.組織編制本部門年度兩措計劃,大小修和重要檢修(施工、操作)前制訂重大、特殊項目 的安全技術(shù)措施,經(jīng)廠部批準后執(zhí)行。并負責兩措計劃的實施和大小修現(xiàn)場指揮;
7.每月召開一次部門安全生產(chǎn)分析會議,聽取安全員的工作匯報,領導、支持安全員的工作,并組織制定本部門安全活動計劃,保證安全活動時間,每月至少參加一次班組的安全日活動,抽 查班組安全活動記錄,并作出批示,做到有布置、有檢查;
8.組織本部門職工定期進行安全作業(yè)規(guī)程、運行操作規(guī)程、檢修工藝規(guī)程和應遵守的法律、 法規(guī)以及安全規(guī)章制度的學習和考試、負責上報檢修項目工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可 人名單;
9.領導和組織本部門安全生產(chǎn)大檢查,對查出的問題和隱患,及時采取措施,限期整改完成, 并對其整改負責。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查、指導安全生產(chǎn)工作,嚴肅查處違章違紀行為,保證 本部門安全保護裝置、防護設施、安全工器具,現(xiàn)場文明生產(chǎn)等符合國家安全、勞動保護、衛(wèi)生 標準要求;
10.所管轄碼頭的安全設施應符合港口規(guī)范和防火要求;
11.對外包工程應認真執(zhí)行公司有關外包工程安全管理規(guī)定,加強現(xiàn)場監(jiān)護,由于無人監(jiān)護 或監(jiān)護不力而發(fā)生事故,視情節(jié)承擔責任;
12.按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和《電力建設安全施工管理規(guī)定》的規(guī)定,參加或主持 有關事故的調(diào)查處理工作。對本部門事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性、完整性負責;
13.由于煤場摻配煤不均,造成入爐煤質(zhì)突變致使鍋爐滅火應視情節(jié)承擔責任。
 

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