1協(xié)助主任工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行并組織落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督與考核；車間主任外出其間或缺額時(shí)，安全工作由其代理者負(fù)責(zé)。
        2對(duì)本車間職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育勞動(dòng)紀(jì)律教育：
        1每周安排一次安全活動(dòng)日，安全活動(dòng)日的教育要做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果。
        2負(fù)責(zé)安排新職工的二、三級(jí)安全教育，做到不合格不上崗。
        3根據(jù)廠內(nèi)外事故案例負(fù)責(zé)案例教育，從中分析事故，教育職工。
        4根據(jù)本車間特點(diǎn)做出事故預(yù)想，使職工都能掌握可能發(fā)生的事故及處理方法。
        采用包括視聽(tīng)教育在內(nèi)的各種手段，增加安全教育效果，使職工掌握自我防護(hù)能力和互救能力。
        3負(fù)責(zé)組織制定車間的安全生產(chǎn)檢查細(xì)則，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃。
        4負(fù)責(zé)組織車間的安全生產(chǎn)檢查工作并落實(shí)整改措施。
        5組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn) 技術(shù)和現(xiàn)代化管理方法。
        6帶頭嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家上級(jí)部門有關(guān)安全法令、法規(guī)，不違章指揮，教育職工遵守國(guó)家上級(jí)部門有關(guān)安全的法令、法規(guī)，不違章作業(yè)、不盲干。
        7加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、防火設(shè)施、事故柜的管理，防止事故的發(fā)生。
        8嚴(yán)格要求、熱情支持、指導(dǎo)車間安全工作。
        9按“四不放過(guò)”的原則對(duì)發(fā)生的事故及時(shí)上報(bào)、分析調(diào)查、處理。
        10大修項(xiàng)目或危險(xiǎn)性大的搶修項(xiàng)目，要做好安全教育，親自落實(shí)安全措施，親自指揮或親自監(jiān)督檢查。
        11負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控，及時(shí)組織力量消除隱患，不斷改善勞動(dòng)條件。
        12不經(jīng)安全技術(shù)部門同意，不輕易調(diào)動(dòng)、借用車間安全員。