1目的
        為了加強對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理，及時評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性，制定本制度。
        2使用范圍
        本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。
        3職責
        3.1安全生產(chǎn)制度評審由綜合管理部負責組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員和相關(guān)職能部門人員，對公司安全生產(chǎn)管理制度進行定期評審。
        3.2車間主任負責組織對車間作業(yè)活動安全操作規(guī)程進行編制或修訂。
        3.3公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后，發(fā)布實施。
        4控制程序
        4.1評審和修訂的時機和頻次
        4.1.1國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達。
        4.1.2安全生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時。
        4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新設備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時，各相關(guān)部門編制相應的生產(chǎn)工藝和設備的安全操作規(guī)程。
        4.1.4當發(fā)生事故時，工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時，由安全環(huán)?？平M織相關(guān)部門及時對管理制度進行修訂，確保管理制度的適用性和有效性。
        4.1.5當公司安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)或管理機構(gòu)的管理職責發(fā)生重大變化時，綜合管理部應組織先骨干部門及時對管理制度進行評審和修訂。
        4.1.6公司綜合管理部每年定期進行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審和修訂工作。
        4.2評審和修訂
        4.2.1制度評審和修訂的原則；
        a.制度評審的區(qū)域包括：目的、適用范圍、術(shù)語、責任、控制要點及方法、相關(guān)支持文件、相關(guān)記錄。
        b.注意把公司制度評審與部門制度評審相結(jié)合，將公司制度和部門制度評審結(jié)合起來，做到“審點帶面”，從面推動公司制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學性。
        c.注意制度評審意見的建設性，不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞，更關(guān)鍵的是要提出客觀/科學的建設性意見，要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標準、及其他要求。
        d.注意制度評審的科學性。評審組成員應具有相應的專業(yè)知識和理論水平。要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標準及其他要求進行評審，完善制度。
        4.2.2評審組根據(jù)評審結(jié)果對公司相關(guān)制度出具修訂草案，提交公司領(lǐng)導審批。
        4.2.3公司領(lǐng)導審批后，評審組將行館制度制定成冊，必下發(fā)各單位。
        5.  附  則
        5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
        5.2本制度由綜合管理部制定并負責解釋。