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決策層安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評論: 更新日期:2016年01月11日

公司總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要貫徹管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責(zé)的原則,對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。

1)加強安全生產(chǎn)管理,負責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2)嚴格執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、標準、政策和制度,加強對職工的安全教育培訓(xùn),接受安全培訓(xùn)考核。

3)審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,確定安全生產(chǎn)目標。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,親自主持并批準重大安全技術(shù)措施和隱患治理計劃。

4)檢查并考核副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

5)負責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),充實專職安全技術(shù)管理人員,聽取安全工作匯報,決定安全工作的重要獎懲。

6)主持召開公司安委會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。

7)組織對重大事故的調(diào)查處理,落實事故“四不放過”原則。堅持發(fā)生事故向上級主管部門匯報制度。

8)按照上述安全職責(zé),每年制定經(jīng)理年度安全生產(chǎn)工作計劃,逐條落實在當年具體工作安排中。
 

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