1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)部及客服部的日常管理及審批工作。
2.負(fù)責(zé)宣傳、策劃及組織公司各項(xiàng)市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案的制定。
3.組織本部門管理人員對(duì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研討，確定解決方案并
監(jiān)督其執(zhí)行的結(jié)果。
4.制定本部門的工作目標(biāo)，并對(duì)部門職員的工作目標(biāo)達(dá)成率進(jìn)行督促。
5.根據(jù)總經(jīng)理的年度計(jì)劃列出部門的月計(jì)劃及周計(jì)劃，并跟蹤計(jì)劃完成率。
6.組織部門基層管理人員抓好職員的培訓(xùn)工作。
7.負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)部相關(guān)合同、協(xié)議制定的審核工作。
8.組織制度及修訂市場(chǎng)部相關(guān)管理制度及操作規(guī)程。
9.銜接客戶與廠家的技術(shù)支持工作，負(fù)責(zé)疑難問題的解決及處理工作。
10.對(duì)下級(jí)安排工作，并檢驗(yàn)工作完成的情況。
11.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。