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加氣站交接班制度

  
評(píng)論: 更新日期:2013年06月04日

1.交接班人員實(shí)行倒班工作制,未經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自調(diào)班。
2.接班人員須提前十五分鐘到崗進(jìn)行交接班,凡有一項(xiàng)不合格,可不予接班,直到整改完畢;交接時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題由交接者處理,不能處理的要上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并做好詳細(xì)記錄。
3.交接班須做到以下幾點(diǎn):
1).交接班時(shí),以現(xiàn)場巡回檢查路線交接為主,值班記錄要求整潔、齊全、準(zhǔn)確,并以仿宋體書寫。
2).交接加氣工作聯(lián)系情況,包括公司和站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加氣工作下達(dá)的指令及供氣方的各種通知。
3).交接設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)表。
4).交接衛(wèi)生,包括站區(qū)、值班室、工具間、衛(wèi)生間及休息室。
4.交接班時(shí),雙方應(yīng)按點(diǎn)、線逐項(xiàng)交接,須做到“七交”“五不接”,
“七交”:(1)交運(yùn)行方式;(2)交設(shè)備狀況;(3)交報(bào)表資料;(4)交加氣工作聯(lián)系情況;(5)交消防器材;(6)交崗位衛(wèi)生;(7)交存在的問題及上級(jí)指示。
“五不接”:(1)生產(chǎn)、安全情況不清不接;(2)報(bào)表資料不清不接;(3)衛(wèi)生狀況不好不接;(4)工具、消防器材不全不接;(5)應(yīng)處理的問題沒處理不接。
5.雙方交接完畢簽字后,交班人方可離崗。
 

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