對(duì)待事故的大和小,往往會(huì)采取截然不同的兩種態(tài)度。對(duì)于發(fā)生的重大人身設(shè)備事故,人們會(huì)認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)肅處理,而對(duì)于一些小事故,則認(rèn)為雞毛蒜皮的事,算不了啥,習(xí)以為常,不必大驚小怪。也有的管理人員在分析事故時(shí),則是大事故撓頭,小事故搖頭。撓頭是心急如火傷腦筋,小事故是滿不在乎無(wú)所謂。
小事故真的無(wú)所謂嗎?從今年石油企業(yè)通報(bào)的幾起安全事故來(lái)看,主要是因?yàn)槲覀円恍┕芾砀刹堪踩庾R(shí)淡化,安全防范措施執(zhí)行不力,特別是對(duì)一些安全隱患和發(fā)生的小事故沒有引起足夠的重視,及時(shí)堵塞漏洞,以致釀成大事故。由此可見,小事故馬虎不得,忽視小事故,發(fā)展演變下去,積少成多,積小成大。換句話說(shuō),大事故的發(fā)生絕不是偶然的、孤立的,而是多次小事故發(fā)展必然結(jié)果。事故沒有偶然。不要嘴上說(shuō)重要,干起來(lái)不要。
小事故為什么沒有引起足夠的重視呢?不外乎是大事故責(zé)任大,當(dāng)事人要“吃不了兜著走”,小事故責(zé)任小,一不法律懲辦,二是不撤職查辦,三不經(jīng)濟(jì)制裁。持這種態(tài)度是不對(duì)的。我們分析事故既要“三不放過”,舉一反三,弄清楚事故發(fā)生的原因,分清事故的責(zé)任,制定防止發(fā)生事故的措施和方法。然而,我們不能用事故大小來(lái)決定對(duì)待事故的態(tài)度。不管是大事故還是小事故,從本質(zhì)上看,都是一樣,他對(duì)員工的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)都產(chǎn)生不同程度的破壞作用。俗話說(shuō),蟻洞雖小,能潰千里之堤。所以,我們應(yīng)從小事故中,看企業(yè)的管理水平,衡量領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)國(guó)家和員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,從而把安全工作做的更細(xì)、更扎實(shí)、更有效。