2．8 安全獎勵基金投入

　　安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個人的獎勵，對其進(jìn)行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進(jìn)集體或個人可單獨(dú)進(jìn)行獎勵。

　　3．安全技術(shù)措施計劃的編制和審批。

　　3．1 由單位領(lǐng)導(dǎo)會同有關(guān)人員根據(jù)國家勞動保護(hù)政策和企業(yè)有關(guān)勞動保護(hù)的具體規(guī)定，確定車間（單位）年度安措項(xiàng)目，指定專人作出計劃、方案。

　　3．2 主管安全方面的領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)安全管理部意見召開各有關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)人參加的專題會議決定以下事項(xiàng)：

　　3．2．1 確定年度安措項(xiàng)目；

　　3．2．2 確定各個項(xiàng)目的資金來源；

　　3．2．3 確定設(shè)計負(fù)責(zé)單位及責(zé)任人；

　　3．2．4 確定施工負(fù)責(zé)單位及負(fù)責(zé)人；

　　3．2．5 規(guī)定完成和投用日期；

　　3．2．6 必須報請上級批準(zhǔn)的重大項(xiàng)目，在核準(zhǔn)后一定要落實(shí)上述責(zé)任及期限。

　　3．3 批準(zhǔn)后的安措項(xiàng)目由生產(chǎn)部門在下達(dá)技措的同時下達(dá)。

　　3．4 車間應(yīng)在每年終前報出下一年的安措計劃。

　　4．安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行檢查

　　4．1 主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)負(fù)責(zé)人每季度必須檢查一次，并在專題會議上由主管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)執(zhí)行情況。

　　4．2 安全管理部門要對安措計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每月向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況。

　　4．3 重大安措項(xiàng)目應(yīng)按上級主管部門的要求，以單位名義匯報執(zhí)行情況。

　　5．安全技術(shù)措施計劃的資金來源

　　5．1 安全設(shè)備的大修費(fèi)用，生產(chǎn)設(shè)備因不合安全要求進(jìn)行的重大修理而不增加固定資產(chǎn)的，由大修理費(fèi)用開支。

　　5．2 生產(chǎn)成本費(fèi)用，凡不增加固定資產(chǎn)的安措，由生產(chǎn)維修費(fèi)開支，攤?cè)肷a(chǎn)成本中，數(shù)額大都可分期攤銷。

　　5．3 安全獎勵，未列入以上項(xiàng)目或未列入年度計劃的臨時項(xiàng)目的，由企業(yè)獎勵基金開支。

　　5．4 安措專用經(jīng)費(fèi)應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，每年從年銷售收入中提取1%資金支用。

　　6．安全資金的申批程序

　　6．1計劃應(yīng)送主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批，同時抄報董事長、總經(jīng)理。

　　6．2公司財務(wù)部門應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實(shí)，實(shí)行專款專用。

　　6．3公司工會應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實(shí)施，督促相關(guān)部門、分公司按制度貫徹執(zhí)行。

　　6．4公司財務(wù)部門應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用進(jìn)行統(tǒng)計、匯總，安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實(shí)施，物資采購部門應(yīng)掌握采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。