1、了解并熟練掌握當(dāng)班內(nèi)散裝設(shè)備及其他設(shè)備的性能和工作原理，嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程，禁止違章操作和設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，嚴(yán)禁除發(fā)貨員以外的人員操作； 
        2、嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)貨程序，按照質(zhì)控部《質(zhì)量調(diào)度通知單》發(fā)貨。發(fā)貨程序；做到收票→看票→確認(rèn)裝車→裝車完后蓋章簽字→再確認(rèn)后交與客戶結(jié)束發(fā)貨，保管好發(fā)貨專用章，不得亂放丟失； 
        3、以“擦拭、緊固、密封、潤(rùn)滑”八字方針為指導(dǎo)做好本崗位設(shè)備管理，做到設(shè)備或系統(tǒng)“四無(wú)”（無(wú)積灰、無(wú)雜物、無(wú)油污、無(wú)松動(dòng)），“六不漏”（不漏風(fēng)、不漏水、不漏氣、不漏電、不漏油、不漏料），確保散裝設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證發(fā)貨的順利進(jìn)行； 
        4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或隱患，正常情況下，按設(shè)備檢修流程處理，發(fā)生突發(fā)性故障或不能解決時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)提出維修申請(qǐng)； 
        5、樹立質(zhì)量意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、安全意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能學(xué)習(xí)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，不得違章操作，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患； 
        6、按照《空壓機(jī)操作規(guī)程》，負(fù)責(zé)空壓機(jī)的開機(jī)、停機(jī)及日常維護(hù)；儲(chǔ)氣罐的排水，空壓機(jī)的電耗控制；  
        7、配合班組長(zhǎng)提出設(shè)備檢修改造計(jì)劃、配備件材料需用計(jì)劃方案；
        8、認(rèn)真、及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地填寫本班生產(chǎn)值班記錄，做好交接班問(wèn)題的處理。對(duì)散裝崗位衛(wèi)生，操作室衛(wèi)生，開關(guān)柜衛(wèi)生要天天打掃，班與班做好嚴(yán)格交接； 
        9、嚴(yán)禁司機(jī)等閑雜人員進(jìn)入散裝放料值班室；認(rèn)真保管好散裝發(fā)貨專用章，不得亂放、丟失，不能交給與值班員以外的人員； 
        10、做到發(fā)貨及時(shí)，服務(wù)到位。積極、主動(dòng)的做好發(fā)貨與解釋；
        11、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律。 
        12、節(jié)約風(fēng)、電、材料，控制本崗位生產(chǎn)成本各項(xiàng)費(fèi)用的消耗。