1. 主題內(nèi)容與適用范圍
??????? 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司安全生產(chǎn)、環(huán)境管理中各級(jí)人員的管理職責(zé)。
??????? 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工。
??? 2. 引用標(biāo)準(zhǔn)及文件
?????? 《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》全國(guó)人大常委會(huì)2003.10.28
?????? 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》全國(guó)人大常委會(huì)2002.6.9
?????? 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》全國(guó)人大常委會(huì)1994.7.5
?????? 《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》全國(guó)人大常委會(huì)1989.12.26
?????? 《工傷保險(xiǎn)條例》國(guó)務(wù)院令第375號(hào)
????? GB/T 24001-2004 idt ISO14001:2004 環(huán)境管理體系 要求及使用指南
??????? GB/T 28001-2001 職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范
?????? 《上海市環(huán)境保護(hù)條例》1997.5.25
?????? 《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》國(guó)發(fā)[2004]2號(hào)文2004.01.19
?????? 《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》國(guó)家安監(jiān)管管二字[2005]11號(hào)
??? 3. 總裁職責(zé)
??? 3.1 對(duì)公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。
??? 3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”的方向，主持制定、批準(zhǔn)和頒布公司安全生產(chǎn)、環(huán)境方針。
??? 3.3 指定公司安全生產(chǎn)、環(huán)境管理者代表，為公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境管理體系配置適宜的組織結(jié)構(gòu)、人員、財(cái)力和物力；確定安全生產(chǎn)、環(huán)境管理目標(biāo)，批準(zhǔn)重大安全、環(huán)保措施（項(xiàng)目），責(zé)成財(cái)務(wù)部門(mén)落實(shí)安全環(huán)保經(jīng)費(fèi)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
??? 3.4 經(jīng)常聽(tīng)取安全生產(chǎn)、環(huán)境管理者代表有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境管理體系運(yùn)行情況的匯報(bào)，定期主持管理評(píng)審，以全面檢查和評(píng)價(jià)公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)以及其他要素是否需要加以修正。
??? 3.5 負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊(cè)與程序文件、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的簽發(fā)。
??? 3.6 組織重大傷亡、污染事故的調(diào)查、分析、處理，落實(shí)“四不放過(guò)”。決定重大安全、環(huán)保獎(jiǎng)懲事宜。
??? 4. 安全生產(chǎn)、環(huán)境管理者代表（生產(chǎn)副總裁、制造部長(zhǎng)）職責(zé)
??? 4.1 協(xié)助總裁具體實(shí)施安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理工作，對(duì)公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作負(fù)主要責(zé)任，安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理者代表，直接領(lǐng)導(dǎo)安技環(huán)保處（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安技處）工作。
??? 4.1.1 責(zé)成總裁辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)總裁辦）確認(rèn)、收集適用本公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中安全、環(huán)境的法律、法規(guī)，以及其他應(yīng)遵守的要求，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)傳達(dá)或提供查詢(xún)。
??? 4.2 審核有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和安全、環(huán)保工作規(guī)劃及技術(shù)措施計(jì)劃（項(xiàng)目），責(zé)成安技處根據(jù)安全生產(chǎn)、環(huán)境管理體系的有關(guān)要求進(jìn)行運(yùn)行；對(duì)安全、環(huán)保技術(shù)措施計(jì)劃（項(xiàng)目），指令有關(guān)部門(mén)實(shí)施，并責(zé)成安技處督促、檢查、考核實(shí)施情況。
??? 4.3 定期向總裁匯報(bào)公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作狀況；定期聽(tīng)取安技處工作匯報(bào)；定期或不定期召開(kāi)安全、環(huán)保工作會(huì)議，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每半年召開(kāi)一次例會(huì)，討論和決策重大安全、環(huán)保事項(xiàng)。
??? 4.4 責(zé)成安技處定期組織對(duì)公司危險(xiǎn)因素、重要危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素、重要環(huán)境因素和潛在危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)，并予以審定，頒布。
??? 4.4.1定期組織安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理方案的制定，并予以審定、頒布，并責(zé)成安技處督促、檢查、考核實(shí)施情況。
??? 4.4.2 責(zé)成有關(guān)部門(mén)做好確保安全、環(huán)境管理正常運(yùn)行所需的教育培訓(xùn)、信息傳遞、文件編制、控制和記錄工作。
??? 4.4.3 責(zé)成有關(guān)部門(mén)做好安全、環(huán)境管理體系的運(yùn)行控制工作以及安全、環(huán)境管理體系運(yùn)行中的監(jiān)測(cè)、監(jiān)查、監(jiān)督工作以及不符合糾正與預(yù)防工作。
??? 4.4.4 定期主持組織公司安全、環(huán)境管理體系的內(nèi)部審核，向最高管理層及總裁匯報(bào)安全、環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況以供評(píng)審，并為安全、環(huán)境管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)。
??? 4.5 定期或不定期組織節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查及專(zhuān)業(yè)性安全、環(huán)保檢查，并責(zé)成安技處督促、檢查重大隱患的整改。責(zé)成各部門(mén)按照《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施管理。
??? 4.6 組織領(lǐng)導(dǎo)公司各類(lèi)事故、緊急狀態(tài)應(yīng)急準(zhǔn)備及反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作并擔(dān)任組長(zhǎng)，在潛在事故和緊急情況發(fā)生時(shí)行使調(diào)度、指揮職責(zé)。
??? 4.7 組織和參加重大傷亡、污染事故的調(diào)查、分析、處理，落實(shí)“四不放過(guò)”。
??? 4.8 每年向“職代會(huì)”提交安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的情況，對(duì)“職代會(huì)”有關(guān)提案進(jìn)行可行性分析，并將解決方案予以通報(bào)。
??? 5. 副總裁職責(zé)
??? 5.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求以及公司安全生產(chǎn)、環(huán)境方針，對(duì)分管公司有關(guān)方面的安全、環(huán)保工作負(fù)責(zé)。
??? 5.2 在審定各類(lèi)工程技術(shù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，應(yīng)使之符合安全、環(huán)保要求；在組織制定（修訂）和審批有關(guān)技術(shù)規(guī)程、制度時(shí)，應(yīng)規(guī)定安全、環(huán)保技術(shù)規(guī)程和制度；在規(guī)劃實(shí)施新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料及有關(guān)項(xiàng)目新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)貫徹“三同時(shí)”的規(guī)定。
??? 5.3 責(zé)成分管方面的有關(guān)部門(mén)按照《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施管理，保證機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、基建設(shè)施和物品達(dá)到本質(zhì)安全；并定期組織安全大檢查，落實(shí)防范措施。
??? 5.4 責(zé)成分管方面的有關(guān)部門(mén)按照公司安全生產(chǎn)、環(huán)境管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)體系要素的要求實(shí)施和運(yùn)行，并對(duì)重要部位進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制。
??? 5.5 組織或參加分管方面的各類(lèi)重大事故的調(diào)查、分析、處理，落實(shí)“四不放過(guò)”。
??? 6. 正副部長(zhǎng)職責(zé)
??? 6.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求以及公司安全生產(chǎn)、環(huán)境方針，對(duì)分管方面的安全、環(huán)保工作負(fù)責(zé)。
??? 6.2 組織對(duì)本部的安全生產(chǎn)、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的分解，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
??? 6.3 采用和推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)要督促本部所屬部門(mén)努力減少原材料、能源和有毒有害物質(zhì)的消耗，并認(rèn)真執(zhí)行“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”與“三同時(shí)”制度。
??? 6.4 責(zé)成本部所屬部門(mén)按安全、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)要求做好各自職能范圍內(nèi)的運(yùn)行控制，監(jiān)測(cè)、監(jiān)查、監(jiān)督工作以及不符合糾正和預(yù)防工作。
??? 6.5 責(zé)成本部所屬部門(mén)做好確保安全、環(huán)境管理正常運(yùn)行所需的培訓(xùn)、信息交流、文件編制、控制和記錄工作。
??? 6.6 責(zé)成本部所屬部門(mén)做好應(yīng)急準(zhǔn)備和反應(yīng)工作，在潛在事故或緊急狀態(tài)發(fā)生時(shí)，能作出迅速、有效的反應(yīng)。
??? 6.7 參加職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的管理評(píng)審工作； 責(zé)成本部所屬部門(mén)認(rèn)真參與安全、環(huán)境管理體系的內(nèi)審工作，對(duì)體系的適用性、充分性和有效性發(fā)表意見(jiàn)，提出改進(jìn)建議。
??? 6.8 責(zé)成本部所屬部門(mén)按照公司安全生產(chǎn)、環(huán)境管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)體系要素的要求實(shí)施和運(yùn)行，并對(duì)重要部位進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制。
??? 6.9 責(zé)成所屬相關(guān)部門(mén)按照《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施管理，保證機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、基建實(shí)施和相關(guān)物品的本質(zhì)安全，并進(jìn)行檢查、持續(xù)改進(jìn)。
??? 7. 正副總工程師（含專(zhuān)職總師）職責(zé)
??? 7.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求以及公司安全生產(chǎn)、環(huán)境方針，對(duì)分管方面的安全、環(huán)保工作負(fù)責(zé)。
??? 7.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全、環(huán)境方針，組織所轄領(lǐng)域內(nèi)公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的編制。
??? 7.3 采用和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，促進(jìn)本崗位所轄領(lǐng)域的清潔生產(chǎn)。
??? 7.4 根據(jù)安全生產(chǎn)、環(huán)境管理標(biāo)推要求，審批公司安全、環(huán)境管理有關(guān)文件；在審批新工藝時(shí)，應(yīng)包括安全和環(huán)保內(nèi)容和措施要求。
??? 7.5 參加由于工藝、技術(shù)原因造成的嚴(yán)重不符合項(xiàng)或各類(lèi)事故的調(diào)查、分析、處理。
??? 8. 總會(huì)計(jì)師職責(zé)
??? 8.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求以及公司安全生產(chǎn)、環(huán)境方針，根據(jù)公司安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案組織編制及審定有關(guān)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。
??? 8.2 在組織開(kāi)展成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃控制、核算、分析和考核過(guò)程中，督促公司有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)約資源、減少排污、提高經(jīng)濟(jì)效益。
??? 8.3 參與公司安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的制訂，對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)方面的重大問(wèn)題提出決策方案。
??? 8.4 在對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程和“四新”項(xiàng)目的財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)，應(yīng)檢查“三同時(shí)”執(zhí)行情況。
??? 9. 正副總經(jīng)濟(jì)師職責(zé)
??? 9.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求以及公司安全生產(chǎn)、環(huán)境方針，組織編制分管方面的公司安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。
??? 9.2 組織編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，將安全、環(huán)境管理方案的編制列為一頊重要內(nèi)容。
??? 9.3 檢查、督促有關(guān)部門(mén)認(rèn)真實(shí)施安全、環(huán)境管理方案和安全、環(huán)保技術(shù)頊目。
??? 10. 總裁辦公室主任職責(zé)
??? 10.1 協(xié)助總裁制訂安全生產(chǎn)、環(huán)境方針。
??? 10.2 協(xié)助總裁及有關(guān)部門(mén)做好安全、環(huán)境組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)的配置工作。
??? 10.3 會(huì)同安技處編制適宜于公司危險(xiǎn)、環(huán)境因素的法律、法規(guī)與其他要求清單及其文本的發(fā)放、更新。
??? 10.4 會(huì)同安技處組織檢查各部門(mén)安全環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的分解、落實(shí)情況并對(duì)實(shí)施考核。
??? 10.5 協(xié)同安技處、質(zhì)量保證部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)質(zhì)保部）、供應(yīng)處、產(chǎn)品服務(wù)處及有關(guān)部門(mén)做好安全、環(huán)境信息交流工作。
??? 10.6 負(fù)責(zé)安全、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的編制與控制的歸口管理。
??? 10.7 參與公司安全生產(chǎn)委員會(huì)工作，在潛在事故或緊急情況發(fā)生時(shí)協(xié)助公司“應(yīng)急準(zhǔn)備與反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組”組長(zhǎng)及有關(guān)部門(mén)及時(shí)作出正確反應(yīng)并參與指揮，以最大限度、及時(shí)地控制可能造成的危害。
??? 10.8 負(fù)責(zé)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的文件轉(zhuǎn)批工作，起草職代會(huì)總裁工作報(bào)告時(shí)須將安全、環(huán)保工作列入主要內(nèi)容，協(xié)助總裁組織節(jié)假日安全檢查，負(fù)責(zé)廠區(qū)主干道的定置管理。