（一） 總則
        1、為適應(yīng)公司的快速發(fā)展，加強機電設(shè)備管理，提高生產(chǎn)裝備水平和經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦特點，特制定本規(guī)定。
        2、機電設(shè)備管理要依靠科技進(jìn)步，充分發(fā)揮設(shè)備效能和投資效益，堅持決策、研制、與使用相結(jié)合，維護(hù)、保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。
        3、公司采購中心是設(shè)備采購供應(yīng)的專門機構(gòu)，凡列入公司專用資金計劃的設(shè)備，均由其統(tǒng)一組織采購供應(yīng);公司財務(wù)部負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)的購入、折舊提取、大中修、報廢、調(diào)撥等財務(wù)帳目及經(jīng)濟核算工作;公司生產(chǎn)技術(shù)部參與礦井技術(shù)改造機電設(shè)備部分的設(shè)計審核工作，參與主要機電設(shè)備的選型配套審定，參與機電工程的竣工投產(chǎn)驗收工作。
        4、機電設(shè)備管理人員要自覺執(zhí)行本規(guī)定，維護(hù)公司利益，面向基層、服務(wù)生產(chǎn)，熱情周到地搞好本職工作。
        （二） 機電設(shè)備的購置計劃與采購
        5、機電管理部門應(yīng)根據(jù)年度計劃、月度計劃或緊急情況下安全生產(chǎn)急需設(shè)備的指令、指示編制采購計劃。
        6、各單位機電設(shè)備管理部門要根據(jù)設(shè)備需要時間，按規(guī)定期限向供應(yīng)部門申請設(shè)備購置計劃，要求詳細(xì)準(zhǔn)確。
        8、設(shè)備的選型應(yīng)注意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)禁采購無生產(chǎn)許可證、無質(zhì)量合格證、無煤礦安全標(biāo)志的質(zhì)次價高、假冒偽劣產(chǎn)品，對國家安全質(zhì)量強制性產(chǎn)品必須有“3C”認(rèn)證。
        9、所有設(shè)備采購都要簽訂設(shè)備訂貨合同，要按照國家對產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定及經(jīng)營許可，嚴(yán)格審查賣方的有關(guān)資質(zhì)，并予以復(fù)印備案。除一般常規(guī)采購設(shè)備外，其余設(shè)備在簽訂合同前必須簽訂《技術(shù)協(xié)議》，以確定設(shè)備參數(shù)、性能、使用環(huán)境、工作條件、安裝配套形式及尺寸等。《技術(shù)協(xié)議》為合同必備附件，若無《技術(shù)協(xié)議》，合同無效。對于急需采購的設(shè)備，可簽定采購單或急采單。
        10、對于大型設(shè)備及綜采、綜掘、高檔設(shè)備，部門負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員驗收。
        （三）機電設(shè)備的安裝使用與維護(hù)
        11、 所有機電設(shè)備都要根據(jù)設(shè)備使用說明書，結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)條件正確安裝。大型設(shè)備和綜采、綜掘、高檔設(shè)備要按設(shè)計要求達(dá)到設(shè)備安裝、設(shè)施布置合格。嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定配裝各類安全保護(hù)裝置，達(dá)到齊全、合格、可靠。安裝完畢后，經(jīng)過聯(lián)合試運轉(zhuǎn)達(dá)到運行標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗收合格后，才能投入使用。
        12、所有機電設(shè)備都要按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與維護(hù)?？己耸褂迷O(shè)備的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)是:1.完好率:90%。2.待修率:5%。3.事故率:1%。4.失爆率:0。同時,設(shè)備新度系數(shù)和設(shè)備利用率也要有較高的技術(shù)水平。
        13、 各單位都要建立、健全設(shè)備使用和維護(hù)的規(guī)章制度。所有設(shè)備都要制定操作規(guī)程;所有機電崗位要有崗位責(zé)任制;主要設(shè)備要實行包機制;重要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度、巡回檢查制度、交接班制度、機電負(fù)責(zé)人上崗制度都要逐一完善。各規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，對“三違”人員有相應(yīng)的處罰規(guī)定。   
        14、 各單位要切實搞好機電人員的定編定員，定機定人。各類設(shè)備司機必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格，持證上崗。設(shè)備司機要求做到懂業(yè)務(wù)、懂構(gòu)造、懂性能。會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范使用設(shè)備。
        （四）機電設(shè)備檢修
        15、各單位要有設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修制度。要按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修內(nèi)容。積極推行故障診斷和狀態(tài)檢測的各種新技術(shù)，提高檢修質(zhì)量，降低檢修費用，縮短檢修保養(yǎng)時間。
        16、各單位要編制設(shè)備大、中、小檢修年度計劃并按期上報公司有關(guān)部門。中、小修項目由各單位組織實施。設(shè)備大修資金由公司按規(guī)定的提取率提取，統(tǒng)一掌握，?？顚Ｓ茫锤鲉挝皇褂们闆r予以支付。設(shè)備檢修點要有公司頒發(fā)的相應(yīng)的檢修許可證方可承修。需要委托外部檢修的，由公司倉儲中心統(tǒng)一組織。
        17、礦井的停產(chǎn)檢修應(yīng)集中解決平時不能解決的主要設(shè)備的缺陷和各種安全保護(hù)裝置的試驗和整定。應(yīng)認(rèn)真編制檢修計劃，明確檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、勞動組織及施工圖表。停產(chǎn)前，要檢查落實各項準(zhǔn)備工作，做好停風(fēng)、停電、停水、停氣和停機等方面的具體事宜。
        18、各單位要組織好檢修用的備品、配件生產(chǎn)、供應(yīng)工作，編制備件儲備定額，備件儲備資金要占單位設(shè)備原值的2-4%左右。配件應(yīng)實行退舊換新制度，采用新技術(shù)、新工藝進(jìn)行修舊利廢工作。
        20、優(yōu)先選用國家或行業(yè)技術(shù)水平的裝備更換技術(shù)較落后又無法修復(fù)的老設(shè)備。可以報廢更新的設(shè)備類別有:1.設(shè)備老化、技術(shù)落后、耗能高、效率低或超過使用年限的老、舊、雜設(shè)備;2.修理費用超過重置價值80%的;3.國家或環(huán)保等有關(guān)部規(guī)定應(yīng)淘汰的設(shè)備。
        21、設(shè)備報廢可結(jié)合設(shè)備清查進(jìn)行。由設(shè)備主管部門組織有關(guān)人員組成鑒定小組，提出報廢意見，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。報廢設(shè)備類別有:1.折舊的老舊設(shè)備;2.折舊達(dá)80%以上，單臺設(shè)備原值不足3萬元的設(shè)備，確需要提前報廢的;3.綜采設(shè)備未達(dá)到使用年限，但過煤量超過國家規(guī)定的。報廢設(shè)備要辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù)，報廢設(shè)備的殘值收益，必須用于設(shè)備的改造更新費用。
        22、新到設(shè)備必須經(jīng)機電科指定人員嚴(yán)格驗收后方可入庫，技術(shù)資料由機電科統(tǒng)一保管。設(shè)備、電纜、工具、鋼管，由機電科實行卡、牌板、圖板、編號、檔案管理，末經(jīng)機電科辦理有關(guān)審批手續(xù)，其他單位和個人無權(quán)使用、調(diào)撥和外借。否則按有關(guān)規(guī)定罰款。
        23、各使用單位要有專人負(fù)責(zé)，建立設(shè)備保管手冊，使用單位對本單位所有設(shè)備的安裝運轉(zhuǎn)、維護(hù)、中修、小修、完好負(fù)直接責(zé)任。
        24、設(shè)備下井使用時，使用單位要到機電科辦理審批手續(xù)，否則不準(zhǔn)下井。機電設(shè)備、材料、工具等的領(lǐng)用統(tǒng)一由機電科審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
        25、設(shè)備驗收后，全部掛“合格證”并注明其規(guī)格性能、驗收日期等有關(guān)資料。各種設(shè)備均分類編號、記帳，并在設(shè)備上掛責(zé)任牌。
        26、需要在井上拆卸、下井再組裝的設(shè)備，隊組安裝完畢后，末經(jīng)機電科驗收，不準(zhǔn)投入運行。凡出庫后投入使用的設(shè)備，都由使用單位負(fù)責(zé)管理，機電科負(fù)責(zé)監(jiān)督。
        27、要換設(shè)備要交舊領(lǐng)新，更換設(shè)備時要隨時在本隊的“設(shè)備管理手冊”上和機電科共同在雙方帳上進(jìn)行互相簽字。閑置設(shè)備要在五天內(nèi)交回回收庫（指大件）并由科內(nèi)分管人員開“收驗證”回收設(shè)備經(jīng)接收單位出具回收票，交機電科。然后辦理銷帳手續(xù)，否則按有關(guān)規(guī)定給予罰款。
        28、設(shè)備在交回時不準(zhǔn)缺少配件，若有缺件按規(guī)定罰款。
        29、各使用單位要搞好設(shè)備的平時維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真執(zhí)行定檢計劃，及時按照檢修周期對設(shè)備進(jìn)行更換檢修保養(yǎng)。機電設(shè)備的小修由使用單位負(fù)責(zé)，中修大修由機電修車間負(fù)責(zé)。
        30、設(shè)備需要調(diào)配或移交它隊使用，各隊組之間的設(shè)備調(diào)動，有關(guān)單位必須要及時在機電科辦理調(diào)撥移交手續(xù)，在臺帳上注銷。
        31、各使用單位的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，放置在安全或無積水地點，擺放要整齊。
        32、設(shè)備由于使用不當(dāng)、維護(hù)不好或其它原因造成損壞，使用單位要填寫事故報告單報機電科，由機電科組織事故單位，查責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
        33、各使用單位的設(shè)備實行包機制，并掛牌注明包機人。
        34、每月28日機電科要召開一次機電設(shè)備管理例會，各隊負(fù)責(zé)人和操作維護(hù)工要按時參加，不得缺席，否則缺一次罰款拾元。
        35、新舊工作面接替生產(chǎn)時，設(shè)備要做到清舊帳，建新帳。
        36、全礦機電設(shè)備每月變動情況、存在問題，機電科每月要以書面形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
        37、煤溜、皮帶嚴(yán)禁運輸煤炭以外的東西，特殊情況必須通過主管領(lǐng)導(dǎo)和機電科。否則按規(guī)定給予罰款，造成人身及設(shè)備事故都由其單位負(fù)責(zé)。
        38、煤溜、皮帶司機無接到機電科通知，無權(quán)對運輸煤炭以外的物件進(jìn)行停機上井，工資由違章單位付給。