1、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)的組織和指揮，按班、日、旬、月、季完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、重點(diǎn)工程等各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。
　　2、負(fù)責(zé)井下人員三對照，每班核對入井人數(shù)，做到井口、燈房，調(diào)度室三對照，并填寫好入井人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
　　3、組織召開調(diào)度會，檢查區(qū)隊(duì)班前會，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，督促檢查區(qū)隊(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通計(jì)劃完成情況。凡是涉及影響安全生產(chǎn)的問題，可召開臨時(shí)協(xié)調(diào)會，把影響安全生產(chǎn)的時(shí)間縮小到最短時(shí)間內(nèi)，把隱患及問題下降到最低程度。
　　4、組織均衡生產(chǎn)，掌握年初、年尾及“三夏”、“三秋”人員變動情況，保證工人隊(duì)伍長期穩(wěn)定。加強(qiáng)采掘工作面開始及結(jié)束時(shí)期的安全，督促、檢查、落實(shí)區(qū)隊(duì)任務(wù)完成情況。
　　5、認(rèn)真考核各區(qū)隊(duì)長每月下井次數(shù)、下井時(shí)間、每班三匯報(bào)情況，并填寫好記錄。
　　6、負(fù)責(zé)接好井下、平地電話，對上級或井下來電的所有情況及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并有記錄，對需安排布署的工作，要抓好落實(shí)。
　　7、對井下反映上來的問題及時(shí)通知相關(guān)區(qū)隊(duì)，并督促該區(qū)隊(duì)立即整改，安排調(diào)度室調(diào)度員督察實(shí)施作業(yè)。
　　8、認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報(bào)，對調(diào)度會議及礦領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)檢查和落實(shí)完成情況。
　　9、堅(jiān)持每周召開跟班調(diào)度員會議，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高調(diào)度員技術(shù)素質(zhì)，并對查出的問題及時(shí)處理。
　　10、搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、執(zhí)行情況，力爭調(diào)度室專業(yè)年度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收達(dá)到一級礦井標(biāo)準(zhǔn)。