??????? 5、?對不積極處理爐況造成刺火厲害或翻渣的班長、工人每人罰50元。
??????? 6、?嚴格執(zhí)行公司交接班制度（面對面交接班）爐口嚴禁缺人，缺人時由正班長、副班長補充，一次不執(zhí)行罰款20元。
??????? 7、?對不服從車間管理人員交公司處理。
??????? 8、?勞保用品必須佩戴齊全，如勞保佩戴不齊全一律不準上崗操作，勞保用品不按規(guī)定佩戴，一律按佩戴不齊全處理。
??????? 9、?班長要正確判斷電極工作端長度，處理好爐況，嚴禁出鐵跟電極擠鐵，發(fā)現(xiàn)一次對責任班長建議免職。
??????? 10、?月底26日前將考勤報車間匯總，不準瞞報漏報，各班每月統(tǒng)計完后要在班前會值班領導監(jiān)督下向車間人員傳達，并由值班人員簽字確認班組無異議時將考勤報車間、綜合辦公室、技術部、安全生產(chǎn)部（4份），綜合辦公室以考勤形式上報，發(fā)現(xiàn)一次瞞報或不按規(guī)定分配工資的罰班長30元，漏報工資由各班班長負責。
??????? 11、?抓好當班薄弱人物及薄弱環(huán)節(jié)的排查管理。
??????? 12、?控制好扒渣和澆鑄質量，對成品回爐鐵及時回收回爐，一扒二扒分開傾倒二扒直接回爐，避免浪費。如發(fā)現(xiàn)因個人操作原因造成浪費對當事人罰款20-100元，副班長連帶50%。
??????? 13、?嚴格要求對出鐵工具的使用，避免浪費，如出現(xiàn)材料浪費由個人承擔材料費。氧氣、吹氧管除開新眼用，其它任何時候不準亂用。如需用氧氣、吹氧管開眼時必須請示車間。
??????? 14、?取合金（渣樣）時要標準，使化驗更準確，給工藝配料提供準確數(shù)據(jù)，一次取樣不合格罰取樣人員20元，出鐵班長連帶50%。
??????? 15、?保持好出鐵主跨及出鐵區(qū)內衛(wèi)生，如交接班時出現(xiàn)衛(wèi)生清理不徹底現(xiàn)象，接班班長可以不接班，罰交班班長20元/次，夜班最后兩天將小車道徹底清理一次，一次不清理罰出鐵班長20元/次。
??????? 16、?加強對爐眼的維護和使用，開堵眼機的正常使用，正確配比泥球，深堵爐眼堵眼深度必須在700mm以上，養(yǎng)護好爐眼流槽，延長爐眼的使用壽命，以上一項不執(zhí)行罰三班副班長20元。
??????? 17、?砂模不準太深，防止合金太厚造成偏析，影響合金質量，發(fā)現(xiàn)一次罰三班出鐵班長每人30元。每次夾鐵后必須及時填充，新砂舊砂搭配使用，保證砂模干燥平整。
??????? 18、?對爐前工、出鐵工、配電工、行車工每月評選1-2名優(yōu)秀員工進行獎勵，由班長副班長投票。崗位工連續(xù)三次最差調離工作崗位。
??????? 19、?砌包材料及時回收利用，避免浪費。如出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，罰砌包組長20元。
??????? 質量標準化
??????? 1、?嚴格執(zhí)行公司制定的崗位工質量標準化管理規(guī)定，如出現(xiàn)質量標準化罰款，由當班崗位工承擔罰款。
??????? 2、?一樓出鐵區(qū)、行車、卷揚機質量標準化由出鐵副班長負責，出現(xiàn)罰款除崗位工承擔罰款，副班長連帶50%，正班長30%。
??????? 3、?二至四樓質量標準化由正班長負責，出現(xiàn)罰款除由崗位工承擔罰款外，正班長連帶50%。
??????? 4、?砌包區(qū)質量標準化由砌包組長負責，罰款由砌包組長全部承擔。
??????? 5、?電極糊存放處衛(wèi)生質量標準化由各班推車工負責，罰款由當班推車工承擔，班長連帶50%。
??????? 6、?各崗位工認真執(zhí)行手指口述及各種記錄的填寫。如發(fā)現(xiàn)亂填亂簽字現(xiàn)象，罰崗位工20元，出鐵班長連帶50%。
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??????? 月底獎罰
??????? 1、?每月根據(jù)技術部生產(chǎn)指標統(tǒng)計情況，對三班進行評比，第一名班長獎勵100元，第二名獎50元，第三名罰100元，副班長執(zhí)行正班長獎罰的80%，連續(xù)三個月倒數(shù)第一的班長建議公司予以免職。
??????? 2、?對事故處理、班組管理、公司文件制度執(zhí)行情況、工作安排落實情況等方面對優(yōu)秀班組長獎勵50-100元。
??????? 3、?對班組出現(xiàn)嚴重三違人員時，班長副班長罰款50元。
??????? 4、?對配電工由班長根據(jù)當月工作情況對配電工進行打分，評選出一名優(yōu)秀配電工和一名最差配電工。獎罰50元，配電工連續(xù)三次最差，建議公司調離工作崗位。
??????? 5、?對其他崗位工每月評選一名車間優(yōu)秀員工獎勵50元。
??????? 以上考核由車間月底算完工資后進行獎罰。月底罰款各班班長必須落實到個人，以書面形式報車間（包括班長副班長連帶金額）。
??????? 6、?材料費分配：以爐前工人系數(shù)為1，正班長：副班長：爐前：行車：推車：配電=1.6：1.4：1：0.5：0.5：0.3
??????? 7、?月底獎罰由各班工人提建議進行獎罰。
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