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“四新”應(yīng)用管理規(guī)定

作者:鐵血丹心  
評(píng)論: 更新日期:2023年03月08日

1范圍

本文件規(guī)定了創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、推廣應(yīng)用等過程的控制要求,適用于本公司新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用管理。

2職責(zé)

2.1設(shè)備技術(shù)部是公司新材料、新技術(shù)、新設(shè)備研究開發(fā)的主要管理、實(shí)施部門,負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司新材料、新設(shè)備研究、開發(fā)、推廣應(yīng)用的實(shí)施。

2.2各部門負(fù)責(zé)本責(zé)任范圍內(nèi)的“四新”研究、開發(fā)、推廣應(yīng)用的實(shí)施及日常管理。

3控制程序

3.1立項(xiàng)原則和選題范圍

3.1.1立項(xiàng)的課題,必須具有先進(jìn)性、可行性、良好的經(jīng)濟(jì)性,能最大限度地滿足社會(huì)、企業(yè)和群眾的需要,符合國家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。

3.1.2選題范圍:

(1)凡首次在本公司生產(chǎn)實(shí)踐工作中運(yùn)用的新技術(shù)、新材料、新工藝(包括發(fā)明創(chuàng)造和通過各種渠道獲得的“三新”成果在公司的首次應(yīng)用)項(xiàng)目。

(2)提高裝卸及轉(zhuǎn)運(yùn)效率、降低材料消耗和能源消耗(即降低企業(yè)成本),提高經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目。

(3)減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,改善作業(yè)條件(環(huán)境)的項(xiàng)目。

(4)重大技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)。

(5)學(xué)習(xí)國內(nèi)各公司生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中的“四新”成果,并結(jié)合本公司實(shí)際,加以改進(jìn)后在公司首次應(yīng)用的項(xiàng)目。

(6)趕超國內(nèi)、國際先進(jìn)水平的項(xiàng)目。

3.2項(xiàng)目的提出和審批

3.2.1每年12月底以前,各部門填寫“創(chuàng)新項(xiàng)目建議書”報(bào)設(shè)備技術(shù)部匯總,公司應(yīng)將下一年度新工藝、新材料、新設(shè)備開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)設(shè)備技術(shù)部初審、立項(xiàng)審批。

3.2.2設(shè)備技術(shù)部根據(jù)各部門報(bào)送的新工藝、新材料、新設(shè)備研究開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行匯總后提交董事長審批,確定公司下一年度新技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目。

3.2.3確定為公司年度新工藝、新材料、新設(shè)備研究開發(fā)項(xiàng)目,各部門必須按要求做出開發(fā)和推廣的具體方案及工作安排報(bào)送設(shè)備技術(shù)部,設(shè)備技術(shù)部及辦公室按其方案和工作安排定期檢查。

3.3項(xiàng)目的實(shí)施

3.3.1新工藝、新材料、新設(shè)備研究開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施,由設(shè)備技術(shù)部、辦公室及各作業(yè)隊(duì)制定“創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃書”,按計(jì)劃組織實(shí)施,設(shè)備技術(shù)部、辦公室按計(jì)劃階段進(jìn)行檢查,考核其進(jìn)度及質(zhì)量。

3.3.2新工藝、新材料、新設(shè)備研究開發(fā)過程中,要積極采用國家標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),使開發(fā)項(xiàng)目具有先進(jìn)性、創(chuàng)造性和新穎性。

3.4新工藝、新材料、新設(shè)備研究開發(fā)項(xiàng)目結(jié)束后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫“創(chuàng)新項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告”,報(bào)設(shè)備技術(shù)部審核、董事長批準(zhǔn),作為項(xiàng)目結(jié)束。可行時(shí),可聘請(qǐng)專家進(jìn)行技術(shù)確認(rèn)和鑒定。

3.5推廣應(yīng)用

3.5.1設(shè)備技術(shù)部根據(jù)已鑒定評(píng)審或獲獎(jiǎng)科技成果的實(shí)用價(jià)值及推廣價(jià)值,選擇對(duì)公司具有效益和能夠提高我公司科技進(jìn)步水平的科技成果提交董事長批準(zhǔn),并編制公司科技成果推廣應(yīng)用長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃。

3.5.2設(shè)備技術(shù)部通過各種形式組織科技成果的推廣應(yīng)用,使其盡快產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,并對(duì)獲獎(jiǎng)科技成果進(jìn)行跟蹤檢查,在規(guī)定期限內(nèi)不予應(yīng)用的,將撤消其獎(jiǎng)勵(lì)。

3.5.3由設(shè)備技術(shù)部制定專人跟蹤后續(xù)辦理專利申請(qǐng)事宜。

4本制度涉及的表格

《創(chuàng)新項(xiàng)目建議書》

《創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃書》

《創(chuàng)新項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》

創(chuàng)新項(xiàng)目建議書

項(xiàng)目名稱
現(xiàn)狀分析
預(yù)期效益
預(yù)計(jì)開發(fā)成本時(shí)間: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?人員: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?設(shè)備: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?資金: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?其他:
備注
申請(qǐng)/日期
審核/日期
批準(zhǔn)/日期

創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃書

項(xiàng)目名稱
資金預(yù)算
創(chuàng)新目標(biāo)
開發(fā)計(jì)劃
序號(hào)階段劃分責(zé)任部門/人起止時(shí)間備注






























開發(fā)過程風(fēng)險(xiǎn)及控制措施
風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制措施
LECD




































編制人/日期:

審核人/日期:

批準(zhǔn)人/日期:

創(chuàng)新項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

項(xiàng)目名稱
理論試驗(yàn)情況參與人:
日期:
項(xiàng)目試驗(yàn)情況結(jié)論備注
















初次試用情況試用位置:
試用日期:
試用情況說明:
結(jié)論:
調(diào)整 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?改進(jìn)
總結(jié)簡(jiǎn)述:
評(píng)價(jià)
安全的保障性
操作的簡(jiǎn)易性
效率的增強(qiáng)性
維修的便利性
其他

編制人/日期:

審核人/日期:

批準(zhǔn)人/日期:

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