（1）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)方面的日常管理工作，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)安全的法律、法規(guī)、政策和制度，監(jiān)督檢查公司各單位安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)程的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)過(guò)程中的失職和違章行為。

（3）審核公司級(jí)事故應(yīng)急救援預(yù)案。并定期組織演練，對(duì)存在的問(wèn)題提出修訂、整改要求。

（4）按照“四不放過(guò)”原則，組織對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備及安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理，參與上級(jí)部門組織的的事故調(diào)查。

（5）組織公司安全綜合檢查，組織落實(shí)重大事故隱患的整改措施，督促落實(shí)整改。

（7）強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理，定期組織對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

（8）在進(jìn)行設(shè)備年度檢修時(shí)，組織制定檢修項(xiàng)目安全措施，并督促落實(shí)。

（9）參加公司安全工作會(huì)議，分析安全工作動(dòng)態(tài)，解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題。堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

（10）督促相關(guān)主管部門制定年度安全工作計(jì)劃，并抓好落實(shí)。

（11）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的消防管理工作。

（12）組織開(kāi)展安全活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

（13）參加領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班，對(duì)帶班期間的安全工作負(fù)責(zé)。

（14）對(duì)特級(jí)動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行審批。

（15）對(duì)工程、項(xiàng)目建設(shè)的安全工作全面負(fù)責(zé)。

（16）貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，組織制定工程、項(xiàng)目系統(tǒng)的安全管理制度、規(guī)定，并督促落實(shí)執(zhí)行情況。

（17）負(fù)責(zé)落實(shí)工程、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收中的安全措施，貫徹執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定，組織有關(guān)部門進(jìn)行“三同時(shí)”審查，并落實(shí)整改措施。因設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問(wèn)題造成事故，負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（18）負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)項(xiàng)目承包單位、施工單位的資質(zhì)。

（19）組織廠房、建筑安全檢查，督促落實(shí)系統(tǒng)內(nèi)重大事故隱患的整改。

（20）督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)、施工機(jī)械的可靠程度；檢查施工質(zhì)量，防止偷工減料、以次代優(yōu)，嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

（21）定期召開(kāi)工程、項(xiàng)目的安全工作會(huì)議，分析工程、項(xiàng)目建設(shè)安全工作動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決安全工作存在的問(wèn)題。監(jiān)督檢查工程部、項(xiàng)目組等單位安全職責(zé)的落實(shí)。

（22）組織制定工程、項(xiàng)目的年度安全工作計(jì)劃，并抓好落實(shí)。

（23）定期組織識(shí)別與工程、項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)工程承包商預(yù)審、選用、續(xù)用進(jìn)行管理。