1目的與范圍
1.1對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，改善和提高技術(shù)裝備水平，使設(shè)備經(jīng)常處于完好技術(shù)狀態(tài)；保證設(shè)備安全運行，充分發(fā)揮設(shè)備效能，滿足生產(chǎn)和質(zhì)量要求；以達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗，取得良好經(jīng)濟效益的目的。
1.2 本規(guī)定適用于本單位所屬各部門的生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備和通用設(shè)備管理。
2總則
2.1設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，加強設(shè)備檢查、維修是生產(chǎn)正常進行的保證。
2.2對特種設(shè)備的檢查和檢修必須有專業(yè)人員來實施進行。
3職責(zé)
3.1設(shè)備處負責(zé)對設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)；執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針政策、法規(guī)、制度等。
3.2 各設(shè)備使用部門負責(zé)執(zhí)行關(guān)于設(shè)備管理工作要求和技術(shù)標準，承擔(dān)本部門設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
3.3基建環(huán)保部負責(zé)通用設(shè)備管理，包括能源管道、動力設(shè)備、污水處理、機
加工設(shè)備及設(shè)施的運行維護工作。
4工作程序
4.1設(shè)備安全
4.1.1 安全培訓(xùn)：設(shè)備投產(chǎn)后由質(zhì)控部門根據(jù)設(shè)備操作說明書組織制訂操作辦
法，所有的操作工必須經(jīng)過嚴格培訓(xùn)后合格方可上崗。培訓(xùn)工作由使用部門負
責(zé)，技術(shù)、設(shè)備、安全等相關(guān)部門配合，主要內(nèi)容為熟悉設(shè)備的基本性能，掌
握操作要領(lǐng)及安全操作規(guī)程。特殊工種的操作人員要經(jīng)過上級主管部門培訓(xùn)考
試合格后，持證上崗操作。
4.1.2安全操作：嚴禁野蠻操作，機臺上面及周圍不允許堆放雜物和蹬、踩、
坐、敲打設(shè)備，特別是對于電子觸摸屏、顯示器等部件嚴禁劃傷或用尖利物品
碰觸。不得隨意拆卸設(shè)備的安全防護裝置。操作過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)立即
停車并通知設(shè)備人員處理。
4.2 設(shè)備維護
4.2.1電動機維護：交流電機清掃維護每季度一次，直流電機每月一次。直
流電機每月兩次檢查換向器表面是否光潔，換向器火花在規(guī)定范圍內(nèi)。如
發(fā)現(xiàn)有機械損傷或火花灼傷等痕跡應(yīng)進行處理。檢查電刷是否有嚴重磨損現(xiàn)象，電刷壓力是否適當(dāng)。在電機運行時，檢查其溫度，并檢查軸承是否有異響等。
4.2.2變頻器維護：變頻器清掃維護每月一次，檢查各接線端子是否松動冷
卻風(fēng)扇是否正常，內(nèi)部吹塵每季度一次，確保通風(fēng)良好。
4.2.3程序控制器維護：每月檢查程控器各指示燈是否正常，各接線端子否
松動，經(jīng)常保持清潔。CPU電池更換周期一般為3---5年，應(yīng)定期檢查更換，更換時應(yīng)注意操作時間在5分鐘以內(nèi)。
4.2.4電子備件的存放：電子線路板要存放在通風(fēng)、干燥、無光直射的場所；
嚴禁劃破、重壓，以免損傷。更換下的板子要及時維修或送修，使其處于完
好狀態(tài)。
4.2.5 全員維護：設(shè)備的操作人員必須嚴格遵守崗位責(zé)任制，主動愛護和維
護保養(yǎng)設(shè)備，樹立全員參與的意識，堅持做好設(shè)備的清掃、點檢和交接工作，
及時反饋設(shè)備異常信息。
4.2.6 周期維護：設(shè)備的周期維護是指按照企業(yè)特點所采取的計劃維修方
式。對于國產(chǎn)設(shè)備參照原中紡部《紡織工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理制度》及《附件》
規(guī)定的周期，編制大小修理周期表；對于引進設(shè)備參照國產(chǎn)設(shè)備周期采取重
點部位維護保養(yǎng)的方式。
4.2.6.1 編制計劃由設(shè)備部門負責(zé)編制3 年期周期維修計劃，經(jīng)公司分管
領(lǐng)導(dǎo)批準后下達執(zhí)行；各生產(chǎn)廠根據(jù)生產(chǎn)進度制訂月度維修作業(yè)計劃，并組
織實施；
4.2.6.2 計劃執(zhí)行各生產(chǎn)廠應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)安排情況，組織完成當(dāng)月維修計劃，月底匯總上報完成情況。維修計劃執(zhí)行前生產(chǎn)廠應(yīng)對將要檢修的設(shè)備進行統(tǒng)計分析存在的問題，除了要進行全面檢修外，還要有針對性的重點排查。
4.2.6.3 計劃變更：因生產(chǎn)任務(wù)緊張或其他特殊原因，造成當(dāng)月計劃無法完
成時，應(yīng)填寫計劃變更單申請經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后延期到下月度執(zhí)行。
4.2.6.4 質(zhì)量驗收：為了保證維修質(zhì)量，設(shè)備維修工作必須按規(guī)定的技術(shù)標
準進行質(zhì)量檢查，查出的缺陷應(yīng)及時整改。存在問題應(yīng)及時整改，驗收標準
對于國產(chǎn)設(shè)備參照原中紡部《紡織工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理制度》及《附件》規(guī)定
的接交技術(shù)條件；對于引進設(shè)備按照公司制訂的引進設(shè)備部保接交技術(shù)條件
執(zhí)行，并參照完好扣分標準考核。檢修后的設(shè)備投產(chǎn)時應(yīng)安排專人跟蹤其設(shè)
備穩(wěn)定性。接驗收報告書應(yīng)由設(shè)備主管負責(zé)報設(shè)備部門存檔。???
4.3 設(shè)備的事故管理
4.3.1設(shè)備事故的分類
一般設(shè)備事故：經(jīng)濟損失5000元及以上；
重大設(shè)備事故：經(jīng)濟損失20000元及以上；
特大設(shè)備事故：經(jīng)濟損失300000元及以上；
4.3.2設(shè)備事故的處理
4.3.2.1設(shè)備發(fā)生事故后，應(yīng)立即切斷電源，保護現(xiàn)場，逐級上報，設(shè)備部
門接到報告后，應(yīng)立即組織有關(guān)部門進行現(xiàn)場調(diào)查、分析研究、查明事故原
因。一般事故由設(shè)備部門牽頭研究處理。重大或特大設(shè)備事故由總經(jīng)理組織處理。
4.3.2.2 事故的處理要堅持“四不放過”原則，即（1）事故原因未查清不
放過；（2）事故責(zé)任人未受到處理不放過；（3）事故責(zé)任人和員工沒有受到
教育不放過；（4）事故沒有制定切實可行的整改措施不放過。對所有設(shè)備事
故，各級領(lǐng)導(dǎo)要嚴肅對待，決不允許隱瞞不報、遲報或袒護責(zé)任者。對事故
責(zé)任者，應(yīng)根據(jù)公司規(guī)章制度給予相應(yīng)處罰。
4.3.2.3 發(fā)生事故的部門應(yīng)根據(jù)分析結(jié)果，在事故發(fā)生36小時內(nèi)，認真填
寫設(shè)備事故報告單，一式三份報送設(shè)備部門，經(jīng)設(shè)備部門簽署意見后，當(dāng)日
報總經(jīng)理批示。對隱瞞不報，或?qū)医滩桓幕蜓悠趫蟾娴牟块T和個人要加重
處罰，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。重大或特大事故按照有關(guān)規(guī)定使用部門應(yīng)對設(shè)備人員進行操作技能和設(shè)備安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。根據(jù)設(shè)備使用技術(shù)要求制訂操作法，對擋車工進行操作法培訓(xùn)，同使用部門制訂糾正預(yù)防措施，嚴禁違章操作，杜絕設(shè)備事故的發(fā)生。備列入設(shè)備固定資產(chǎn)管理。自制設(shè)備符合固定資產(chǎn)價值條件，使用六個月后能達到工藝要求，應(yīng)列入企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)管理。雖單臺設(shè)備購置價值不足上述規(guī)定，但數(shù)量多總值大，且使用年限在一年以上也列入企業(yè)固定資產(chǎn)進行管理。
5記錄
5.1設(shè)備周期維修計劃表
5.2設(shè)備大(小)修理交接報告書
5.3 設(shè)備完好檢查記錄
5.4 設(shè)備維修作業(yè)計劃表
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