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設(shè)備事故(故障)管理制度

  
評論: 更新日期:2019年02月25日

對于全部設(shè)備事故實(shí)行管理,無論設(shè)備事故是何種原因引起的,也不論事故大小都必須納入管理范圍。對于設(shè)備事故進(jìn)行全員管理。不僅設(shè)備維修人員和干部要管,而且生產(chǎn)操作人員也要管。全體職工都必須認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的有關(guān)規(guī)章制度
為了進(jìn)一步規(guī)范和完善我廠設(shè)備事故管理,杜絕設(shè)備事故的發(fā)生,結(jié)合本鋼設(shè)備部發(fā)(2005)49號《本鋼集團(tuán)公司設(shè)備事故管理辦法》的規(guī)定,對原有的《燃?xì)鈴S設(shè)備事故管理辦法》重新修訂,新的事故管理辦法如下:
管理職責(zé)和權(quán)限
1. 燃?xì)鈴S機(jī)動科是燃?xì)鈴S設(shè)備事故的主管部門,負(fù)責(zé)燃?xì)鈴S設(shè)備事故管理工作,代表燃?xì)鈴S對各個車間事故管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。有權(quán)對違章操作、拼設(shè)備幾冒險(xiǎn)作業(yè)等違章行為和違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行制止和處罰。
2. 各個車間行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)設(shè)備事故管理責(zé)任,正確處理生產(chǎn)與設(shè)備的關(guān)系,把防止設(shè)備事故作為日常生產(chǎn)活動中的一項(xiàng)重要工作。
3. 各個車間是事故主管部門,負(fù)責(zé)對各個班組設(shè)備事故管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,有權(quán)對本單位違章操作、拼設(shè)備及冒險(xiǎn)作業(yè)等違章行為和違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行制止和處罰。
設(shè)備事故定義
1. 構(gòu)件損壞使生產(chǎn)中斷;或由于本企業(yè)設(shè)備原因造成能源中斷;以及由于工業(yè)建筑物和構(gòu)筑物斷裂、倒塌、歪扭等損壞而使生產(chǎn)中斷,稱為設(shè)備事故。
2. 下列情況不列為設(shè)備事故;
1) 經(jīng)監(jiān)測、檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備技術(shù)狀況不佳,或發(fā)現(xiàn)設(shè)備有隱患,但未造成設(shè)備損壞,經(jīng)集團(tuán)公司及廠同意安排的臨時檢修;
2) 在生產(chǎn)過程中,設(shè)備的安全保護(hù)裝置正常動作,安全件損壞使生產(chǎn)中斷,而未造成其他設(shè)備損壞;
3) 在生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)工具損壞是生產(chǎn)中斷;
4) 在生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)工藝發(fā)生事故,使生產(chǎn)中斷未造成設(shè)備和建筑物結(jié)構(gòu)損壞;
5) 在生產(chǎn)過程中,由于系統(tǒng)電壓降超限突然停電,使生產(chǎn)中斷而未造成設(shè)備損壞;
6) 新安裝或檢修后的設(shè)備在試車期間發(fā)生的事故;
7) 不可抗拒的自然災(zāi)害造成設(shè)備、建筑物、構(gòu)筑物損壞使生產(chǎn)中斷。
設(shè)備事故分級
?按集團(tuán)公司要求將設(shè)備事故分為五級
?特大設(shè)備事故
?重大設(shè)備事故
?嚴(yán)重設(shè)備事故
?一般設(shè)備事故
?小事故(設(shè)備故障)
1. 特大設(shè)備事故定義
?設(shè)備事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失在500萬元以上的設(shè)備事故。
2. 重大設(shè)備事故定義
?凡達(dá)到下列條件之一者為重大設(shè)備事故
1) 設(shè)備事故的直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上,500萬元以下者;
2) 主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故,使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)(或動力能源供應(yīng)中斷)48小時以上者。
3. 嚴(yán)重設(shè)備事故定義
?凡達(dá)到下列條件之一者為嚴(yán)重設(shè)備事故
1) 設(shè)備事故的直接經(jīng)濟(jì)損失在50萬元以上,100萬元以下者;
2) 主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故,使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)(或動力能源供應(yīng)中斷)16小時以上、48小時以下者。
4. 一般設(shè)備事故定義
?凡達(dá)到下列條件之一者為一般設(shè)備事故
1) 設(shè)備事故的直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上,50萬元以下者;
2) 主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故,使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)(或動力能源供應(yīng)中斷)4小時以上、16小時以下者。
5.小事故(設(shè)備故障)定義
?凡達(dá)到下列條件之一者為小事故
1) 設(shè)備事故的直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下者;
2) 主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故,使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)4小時以下者。
設(shè)備事故搶修
?各單位必須建立通暢的事故搶修通訊網(wǎng)絡(luò),制定事故搶修管理制度。設(shè)備發(fā)生事故或故障,要迅速組織搶修,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
設(shè)備搶修管理制度
1. 設(shè)備發(fā)生事故或故障,要迅速組織搶修,盡快恢復(fù)生產(chǎn).一般設(shè)備事故和設(shè)備故障有廠機(jī)動科組織搶修,嚴(yán)重設(shè)備事故由設(shè)備廠長組織搶修,重大和特大設(shè)備事故由集團(tuán)公司組織搶修.
2. 凡需外單位搶修的事故,應(yīng)首選集團(tuán)公司內(nèi)部設(shè)備檢修專業(yè)協(xié)力單位.
3. 在組織設(shè)備事故搶修時,要求集團(tuán)公司內(nèi)部設(shè)備檢修協(xié)力單位駐廠的搶修人員0.5小時必須趕到事故現(xiàn)場.
4. 凡參加事故搶修人員因拖延、推委造成搶修時間延長,或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)到場而不到場,廠內(nèi)要追究有關(guān)人員的責(zé)任.
設(shè)備事故分析
1. 設(shè)備事故分析的主要內(nèi)容是針對事故原因、事故責(zé)任進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定防范措施。每次事故分析都要認(rèn)真做好記錄,并存檔備案.
2. 設(shè)備事故發(fā)生后,要立即組織事故分析.重大和特大設(shè)備事故由集團(tuán)公司設(shè)備部組織分析;嚴(yán)重和一般設(shè)備事故由各個廠礦組織分析,集團(tuán)公司設(shè)備部派人參加;設(shè)備故障有產(chǎn)權(quán)單位自己組織分析.事故分析要做到“三不放過”,即:事故原因不明 責(zé)任不清不放過;事故責(zé)任者及相關(guān)人員不受到教育不放過;事故防范措施不落實(shí)不放過.
3. 按事故發(fā)生的類別,部位,時間,等級,原因等逐項(xiàng)進(jìn)行分析,掌握事故的發(fā)展趨勢,找出設(shè)備本身和管理中存在的問題,以便采取措施迅速解決.
事故統(tǒng)計(jì)
1. 事故次數(shù)及事故時間和事故損失費(fèi)是設(shè)備事故管理統(tǒng)計(jì)的基本數(shù)據(jù),各個車間必須如實(shí)記錄和正確統(tǒng)計(jì).
2. 設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)中斷,中斷一次計(jì)算一次.如果一臺設(shè)備發(fā)生事故,修復(fù)開機(jī)還沒有達(dá)到正常生產(chǎn)時,在同一部位又發(fā)生事故,后一事故應(yīng)認(rèn)為是前一事故的繼續(xù),只記錄事故一次,事故時間和事故損失費(fèi)則要累計(jì).
3. 事故時間是按該設(shè)備停機(jī)到設(shè)備具備生產(chǎn)條件之間的時間計(jì)算.
4. 有備用機(jī)組的設(shè)備,事故時間為設(shè)備停機(jī)到備用機(jī)開機(jī)的間隔時間計(jì)算.
5. 由于配套設(shè)備及工業(yè)建筑發(fā)生事故而造成主體生產(chǎn)線停機(jī),設(shè)備事故時間按主體生產(chǎn)線停產(chǎn)時間計(jì)算.
6. 每月事故時間的統(tǒng)計(jì)為當(dāng)月1日至月末事故時間之和.
事故臺帳及記錄
?各個車間必須建立相關(guān)記錄.事故臺帳記錄事故時間必須與生產(chǎn)調(diào)度記錄一致.事故記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確,并明確專(兼)職人員專門管理.
事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度
1. 各個車間發(fā)生設(shè)備事故,必須立即上報(bào)到設(shè)備廠長,同時上報(bào)調(diào)度室.由廠組織解決.
2. 各個車間在12小時內(nèi)填寫事故卡片上報(bào)到廠機(jī)動科事故管理員.(事故卡片詳見附表)
3. 設(shè)備事故報(bào)告包括五個方面內(nèi)容:(1)事故經(jīng)過(2)事故處理過程(3)事故分析原因(4)防范措施和教訓(xùn)(5)對事故責(zé)任者的處理意見.

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