（一）在部門部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢修的安健環(huán)管理工作，對部門部長負(fù)責(zé)。
（二）及時組織學(xué)習(xí)公司及上級下達(dá)的安全相關(guān)文件，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，吸取不安全事故教訓(xùn)。
（三）協(xié)助部門部長負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的本安體系建設(shè)、實(shí)施工作。負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級和安全性評價的相關(guān)工作。
（四）協(xié)助部門部長負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備系統(tǒng)、檢修作業(yè)等危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估，對識別的風(fēng)險(xiǎn)組織制定預(yù)控措施，并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的本安體系建設(shè)、實(shí)施工作。
（五）負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全規(guī)程、制度的貫徹落實(shí)，并經(jīng)常深入現(xiàn)場、點(diǎn)檢辦公室和班組，檢查“三票三制”和其它安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
（六）在部門部長的領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)人員及時編制本部門年度安全技術(shù)措施和反事故措施計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
（七）建立健全部門安全臺帳，及時準(zhǔn)確地做好事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告，做好事故專項(xiàng)和綜合分析，協(xié)助部門開展反事故活動。
（八）參加本部門每月召開的安全分析會，通報(bào)分管工作范圍內(nèi)存在的安全、質(zhì)量、工作任務(wù)等問題，提出改進(jìn)處理意見并監(jiān)督落實(shí)。
（九）組織實(shí)施技改項(xiàng)目、重大特殊項(xiàng)目、一般特殊檢修項(xiàng)目、一般技改項(xiàng)目，并對方案中的安健環(huán)措施進(jìn)行審核。在項(xiàng)目實(shí)施中，深入現(xiàn)場，檢查安健環(huán)措施落實(shí)情況，對存在的問題提出處理意見或整改措施，并督促落實(shí)。參加或主持在項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)事故或其它不安全現(xiàn)象的調(diào)查分析工作，做到“四不放過”。
（十）參加檢修、技改質(zhì)量的驗(yàn)收與后評價工作，對檢修與技改質(zhì)量安全提出建議和意見，并閉環(huán)管理。
（十一）每天深入現(xiàn)場，檢查各種安全措施及防護(hù)裝置的使用情況，制止并考核危及人身和設(shè)備安全的違章行為，提出危及人身和設(shè)備安全的整改措施，并督促有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時解決。
（十二）協(xié)助部門部長調(diào)查跨專業(yè)的設(shè)備不安全事件，監(jiān)督各專業(yè)設(shè)備未遂防范措施的落實(shí)情況，對管理中存在的共性問題分析、解決，形成制度化。
（十三）按“四不放過”的原則按需參加有關(guān)事故的調(diào)查分析，提出建議和意見。
（十四）及時向發(fā)生事故的部門、班組和個人索取事故原始資料，參加輕傷及異常以上事故調(diào)查分析，提出處理意見，并將結(jié)果及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時向安監(jiān)部報(bào)送事故調(diào)查原始資料及提交事故報(bào)告。
（十五）負(fù)責(zé)檢查制定生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制；負(fù)責(zé)有關(guān)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制；負(fù)責(zé)按照年度事故應(yīng)急演練計(jì)劃開展應(yīng)急演練。
（十六）協(xié)助部門部長做好部門日常消防的管理工作。
（十七）協(xié)助部門部長檢查部門在勞動防護(hù)用品使用、職業(yè)病防治方面的管理工作，并經(jīng)常深入專業(yè)及班組檢查，及時提出整改問題，進(jìn)行閉環(huán)管理。
（十八）完成部門部長臨時安排的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。
?