有關(guān)的法律、法規(guī)。
4.3 實(shí)際技能
4.3.1 能看懂本車間設(shè)備的系統(tǒng)圖和機(jī)械裝配圖。
4.3.2 能組織實(shí)施較大項(xiàng)目的加工制作任務(wù)。
4.3.3 能編制本車間加工機(jī)件的安全、質(zhì)量、進(jìn)度要求。
4.3.4 能掌握各班組機(jī)加工的工時(shí)定額。
4.3.5 能組織技術(shù)革新，解決疑難加工問題。
4.3.6 能合理安排生產(chǎn)任務(wù)，制定加工工藝要求，提高工作效率。
4.3.7 能合理組織協(xié)調(diào)各班組工作。
4.3.8 能正確判斷和處理本專業(yè)設(shè)備異常問題。
4.3.9 具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力和語言文字表達(dá)能力。
4.3.10 能夠熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行本專業(yè)的工作。
5 工作目標(biāo)
5.1 管理目標(biāo)
5.1.1 協(xié)助車間完成所管轄范圍內(nèi)的文明施工。
5.1.2 完成機(jī)組維護(hù)和檢修機(jī)加工任務(wù)。
5.1.3 完成檢修分公司的外創(chuàng)檢修及維護(hù)任務(wù)。
5.1.4 完成××廠、檢修分公司各部門及隊(duì)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
5.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)
5.2.1 不發(fā)生機(jī)組重要機(jī)件的廢次品。
5.2.2 不發(fā)生個(gè)人和班組責(zé)任的二類障礙及以上不安全事件。
5.2.3 本人實(shí)現(xiàn)三不傷害，控制異常和人身未遂事件的發(fā)生。
6 工作內(nèi)容
6.1 周期性工作
6.1.1 開工前布置各班組生產(chǎn)及其它工作任務(wù)。
6.1.2 布置生產(chǎn)的同時(shí)布置安全注意事項(xiàng)，堅(jiān)持“五同時(shí)”。
6.1.3 定期對車間重點(diǎn)工作現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，了解重要工作的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明生產(chǎn)狀況，
發(fā)現(xiàn)疑難問題現(xiàn)場協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。
6.1.4 每天將各班組重要的生產(chǎn)及勞動(dòng)管理的信息匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
6.1.5 定期參加本車間組織的各種會(huì)議。
6.1.6 定期參加安全活動(dòng)、政治學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)等。
6.1.7 編制機(jī)件加工制作工藝卡，檢修工藝和質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。指導(dǎo)班組積極開展技術(shù)革新活動(dòng)。
6.1.8 每周參加班長會(huì)議，協(xié)調(diào)車間工作，研究解決生產(chǎn)上的主要問題。
6.1.9 協(xié)助車間技術(shù)員加強(qiáng)各班組技術(shù)管理，開展一專多能培訓(xùn)。
6.1.10 選擇正確的工藝路線和加工設(shè)備，指導(dǎo)機(jī)加工班組安全生產(chǎn)。
6.1.11 組織機(jī)件檢驗(yàn)，質(zhì)量檢驗(yàn)記錄準(zhǔn)確齊全及時(shí)，保證機(jī)組安全。
6.1.12 每年按上級(jí)要求做好春季、秋季安全大檢查。
6.2 非周期性工作
6.2.1 負(fù)責(zé)其它單位配合工作和臨時(shí)工作的安排與組織。
6.2.2 指導(dǎo)班組積極開展技術(shù)革新活動(dòng)。
6.2.3 車間技術(shù)員外出或休假期間代理完成技術(shù)員工作。
6.2.4 其它各種行政事務(wù)性工作。
6.2.5 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
7 檢查與考核
7.1 按本《工作標(biāo)準(zhǔn)》和公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行檢查與考核。
7.2 按公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制具體方案》進(jìn)行檢查與考核。
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7.3 接受主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的檢查與考核。