1、在分管副廠長的領導下，搞好全廠的生產、調度、設備管理，做好全廠調度、協(xié)調工作，保證通訊、計算機網(wǎng)絡暢通，“三防”工作落實到位，為全廠合理有序生產提供強有力的保障。
        2、定期組織召開生產調度安全例會及相關專題會議，會議安排工作要記錄齊全，并督促落實。
        3、負責制定廠領導輪流值班制度，編制廠領導輪流值班表。廠領導值班期間全權組織指揮日常生產，及時處理解決生產、設備中出現(xiàn)的各種問題。
        4、掌握生產動態(tài)，組織均衡生產，及時解決影響均衡生產的問題，保證生產有序進行。
        5、負責安全質量標準化管理工作。
        6、對影響安全生產的工藝、技術、設備問題及生產中的薄弱環(huán)節(jié)，組織相關部門進行綜合分析，及時調集人力、物力解決。
        7、發(fā)生重大安全生產事故時，積極響應應急預案、行使調度職權，協(xié)助廠領導及時組織人力、物力、車輛進行搶救，防止事態(tài)擴大。
        8、負責接收和傳達上級下達的有關安全生產的指令、通知、通報、會議精神，做到上通下達，并督促落實。
        9、定期總結檢查本部門的工作情況，定期召開部門例會，總結經驗，找出不足，解決實質性問題。
        10、審核有關生產工藝、技術、設備管理、維護、檢修、檢驗的各種技術規(guī)程、管理制度及定額標準。
        11、組織審核全廠年度機電設備大、中修計劃，并組織實施和考核。
        12、按規(guī)定負責機電設備的合理使用，對一切危害設備的行為有權制止和處理。
        13、組織對特種設備（鍋爐、壓力容器、電動葫蘆、特種車輛）、安全附件（安全閥、壓力表）定期檢查、校驗工作，確保設備安全運行。
        14、組織對生產、機電設備事故進行調查、分析、處理。
        15、帶領本部門人員遵守勞動紀律、敬崗、愛業(yè)，完成領導交辦的各項工作任務。