1、自覺遵守各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內。
    2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據生產需要及時編制采購計劃單，計劃單經領導簽字同意后即按單就近采購。
    3、材料及零配件進庫前要驗收，末經驗收或驗收不合格的不準進庫，不準使用。
    4、材料入庫后要立卡、入帳，做到帳、卡、實物三符合。
    5、材料應分類、分規(guī)格堆放，保持整齊有序。
    6、保持倉庫整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫的消防工作。
    7、庫管員根據前臺傳來的備料單準備材料及零配件，修理工憑派工單領料，領料人簽名，領用大總成件要經分管領導簽字同意，領新料必須交舊料，嚴格執(zhí)行領新交舊制度。
    8、加強對舊料的管理工作，上交舊料貼好標簽，出廠時交還車主。
    9、材料及零配件的領用應執(zhí)行先進先出的規(guī)定，嚴格執(zhí)行價格制度，不得隨便加價。
  10、倉庫每個月進行一次清倉盤點，消除差錯，壓縮庫存。