1、負(fù)責(zé)本隊(duì)全面管理工作，是安全工作的第一責(zé)任者，領(lǐng)導(dǎo)和指揮全隊(duì)職工實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保原煤生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、負(fù)責(zé)向本隊(duì)職工傳達(dá)、貫徹、落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策以及上級(jí)有關(guān)安全、生產(chǎn)、技術(shù)的規(guī)定，并認(rèn)真組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)本隊(duì)的機(jī)電設(shè)備、安全設(shè)施的日常管理工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備維修，提高設(shè)備完好率和利用率，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證機(jī)電設(shè)備和人身安全。
4、負(fù)責(zé)配合機(jī)電部編制、修改本隊(duì)的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，并組織貫徹落實(shí)。
5、深入現(xiàn)場(chǎng)，抓好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備管理，開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，杜絕“三違”現(xiàn)象，對(duì)重大隱患分析、討論并組織人員處理。
6、負(fù)責(zé)組織每旬的機(jī)電運(yùn)輸會(huì)議，依照機(jī)電管理制度，對(duì)安全隱患及時(shí)組織處理，認(rèn)真組織事故分析會(huì)議。
7、制定本單位安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展崗位練兵，使上崗人員做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，持證上崗。
8、負(fù)責(zé)本隊(duì)的材料、工具、設(shè)備管理和成本核算的領(lǐng)導(dǎo)工作，做到高效低耗。
9、負(fù)責(zé)本隊(duì)技術(shù)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本隊(duì)勞動(dòng)管理工作，貫徹各項(xiàng)管理制度，做好出勤工作，保證安全生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
10、組織本隊(duì)的安全檢查，深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備的運(yùn)行情況，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)處理。