（1）在設(shè)備部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助主任完成分管各項(xiàng)日常管理工作，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任；
        （2）負(fù)責(zé)各專業(yè)落實(shí)國(guó)家和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理、設(shè)備缺陷管理、發(fā)電廠安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度；
        （3）負(fù)責(zé)各專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織各專業(yè)研究生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題。了解各專業(yè)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，并積極組織采取措施消除隱患，提高安全生產(chǎn)水平；
        （4）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)編制檢修工藝規(guī)程，及重大項(xiàng)目的“三措兩案”， 組織主設(shè)備的評(píng)級(jí)和維護(hù)后的驗(yàn)收工作，嚴(yán)把維護(hù)質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平；
        （5）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)開展發(fā)電廠安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、并網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和季節(jié)性檢查工作，對(duì)各專業(yè)的評(píng)估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督各專業(yè)查出問(wèn)題的整改完成情況；
        （6）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析，審核其分析報(bào)告，并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實(shí)事件的責(zé)任人，并對(duì)上述事件負(fù)管理責(zé)任；
        （7）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的缺陷，對(duì)威脅人身、設(shè)備安全的重大隱患，及時(shí)采取防范措施安排處理；
        （8）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作，對(duì)其工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率；
        （9）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)編制維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)其完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任；
        （10）定期參加掛點(diǎn)專業(yè)的安全活動(dòng)日，幫助、指導(dǎo)班組安全工作，結(jié)合其階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議，并監(jiān)督其落實(shí)執(zhí)行情況；
        （11）負(fù)責(zé)審核各專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案，按計(jì)劃監(jiān)督其預(yù)案演練的完成情況；
        （12）按規(guī)定參加或組織事故、障礙調(diào)查，分析研究事故、障礙發(fā)生的原因和規(guī)律，及時(shí)提出事故措施分析報(bào)告；
        （13）根據(jù)新的安全技術(shù)要求及設(shè)備工況變化，及時(shí)組織修訂現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、圖紙資料，以及有關(guān)的規(guī)定、辦法、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)等；
        （14）按規(guī)定組織和開展裝置性違章和管理性違章查處工作；
        （15）參加 “三講一落實(shí)”活動(dòng)；對(duì)專業(yè)、班組“三講一落實(shí)”工作開展情況進(jìn)行指導(dǎo)；
        （16）按規(guī)定落實(shí)外委維護(hù)人員的安全職責(zé)。