1、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的動態(tài)管理（設(shè)備的調(diào)撥、租用、轉(zhuǎn)移、停用、封存、閑置、報廢）。全面實施QHSE管理體系，努力實現(xiàn)方針目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)全廠備品、備件的材料計劃編制、備品、備件材料的到貨驗收和耗用、儲備管理工作。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決備品、備件制造過程中出現(xiàn)的一切問題。
4、負(fù)責(zé)收集、整理全廠設(shè)備檢修、檢測方面的技術(shù)資料，健全設(shè)備技術(shù)檔案，并做好設(shè)備狀態(tài)、技術(shù)分析和設(shè)備管理的總結(jié)工作。
5、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備事故（運(yùn)行和檢修）的鑒定處理，按事故級別及時上報，并做好保險索賠工作。
6、負(fù)責(zé)機(jī)動車輛修理計劃的編制和實施，以及新車的入戶管理工作。
7、負(fù)責(zé)按時匯總編制設(shè)備完好計劃、泄漏率計劃、主要設(shè)備的運(yùn)行月報、季報、年報上報上級管理部門。
8、負(fù)責(zé)《檢修規(guī)程》、《安全規(guī)程》和設(shè)備管理有關(guān)制度的制定、修定、審核、上報實施工作。
9、負(fù)責(zé)鍋爐壓力容器和特種設(shè)備檢驗計劃的編制和實施。
10、負(fù)責(zé)大、中、小修、維護(hù)、保養(yǎng)所耗成本費(fèi)用和工時定額的制定、審核、上報、實施工作。
11、負(fù)責(zé)本部門、作業(yè)區(qū)、班組建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作。
12、負(fù)責(zé)檢修部人員的各類技術(shù)培訓(xùn)、取證工作和檢修部各類修理資質(zhì)證的換證工作。
13、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造方案起草、編制和舊設(shè)備的報廢、更新鑒定工作。
14、負(fù)責(zé)統(tǒng)計、分析大修材料費(fèi)用的使用情況。
15、負(fù)責(zé)按照廠部《考核管理實施細(xì)則》的相關(guān)條款和要求，對本部檢、修、保情況和成本費(fèi)用消耗情況進(jìn)行全面考核；對全廠設(shè)備管理情況進(jìn)行監(jiān)督考核等工作。