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安全管理網(wǎng)

設(shè)備部熱工主任工程師的安全職責(zé)

  
評論: 更新日期:2015年02月24日

(一)在部門主任和包保副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助室主任搞好本專業(yè)工作,全面負責(zé)所屬專業(yè)的技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,在工作中負有技術(shù)責(zé)任。
        (二)負責(zé)落實國家和上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評價并網(wǎng)安全性評價危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。
        (三)負責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作,組織研究生產(chǎn)中的重點難點技術(shù)問題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,并積極組織采取措施消除隱患,提高安全生產(chǎn)水平。
        (四)負責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》,組織制定必要的防范措施,保證措施落實到位。
        (五)負責(zé)開展發(fā)電廠安全性評價并網(wǎng)安全性評價和重大危險源評估工作,對專業(yè)的評估自查情況的準(zhǔn)確性負管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對查出問題的整改完成情況。
        (六)負責(zé)組織檢查現(xiàn)場安全隱患,并及時組織消除。
        (七)負責(zé)審核專業(yè)的機組檢修計劃技措項目和“兩措”計劃,對項目的技術(shù)可行性負責(zé)并指導(dǎo)專責(zé)人按期完成情況。
        (八)負責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程,及重大項目的安全技術(shù)措施。組織科研項目,制定大小修安全技術(shù)措施,組織主設(shè)備的評級和大修后的驗收工作,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),不斷提高設(shè)備健康水平。
        (九)負責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析,審核專責(zé)人的分析報告,并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實事件責(zé)任人的獎懲,并對上述事件負管理責(zé)任。
        (十)對專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
        (十一)負責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作,對專責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護項目部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率,及時提出獎懲意見。
        (十二)負責(zé)落實“設(shè)備部是確保工作票正確實施的最終責(zé)任部門”的工作票管理原則,組織本專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作。
        (十三)負責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書,并對專責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負全面的管理責(zé)任。
        (十四)定期組織本專業(yè)開展安全活動日,結(jié)合專業(yè)階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議,落實專業(yè)內(nèi)部并監(jiān)督其落實執(zhí)行情況。
        (十五)負責(zé)審核專業(yè)所負責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案,按計劃組織預(yù)案的演練,并依據(jù)演練情況實時修定預(yù)案及演練方案的不足之處。
       

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