（一）在公司生產副總經理和總工程師的直接領導下，貫徹執(zhí)行“安全第一預防為主綜合治理”的安全生產工作指導方針，認真落實國家和上級主管部門頒布的有關安全生產的法律法規(guī)規(guī)章制度和管理規(guī)定。
        （二）依據公司年度安全生產責任目標，按照安全生產四級控制中“部門控制未遂和二類障礙，杜絕輕傷和一類障礙”的原則，結合設備部工作特點有針對性地制定部門年度安全生產責任目標和控制措施。同時，按照專業(yè)間的差異將部門的年度安全生產責任目標合理地分解到各專業(yè)。
        （三）負責組織本部門各專業(yè)依據部門年度安全生產責任目標，按照安全生產四級控制中“班組控制違章和異常，杜絕未遂和二類障礙”的原則，結合專業(yè)工作特點有針對性地制定專業(yè)年度安全生產責任目標和控制措施。
        （四）負責完善設備點檢定修標準，定期進行設備劣化分析，并針對設備存在的問題，提出改進措施方案，及時組織維護項目部實施，達到設備的狀態(tài)檢修。
        （五）負責組織編制托電公司的年度“反措”計劃，并對計劃的實施按照季度進行總結分析。同時，負責對各外委維護項目部下發(fā)年度“兩措”計劃并監(jiān)督其對計劃的執(zhí)行和完成情況。
        （六）負責組織編制機組大小修及技措項目計劃，并對施工管理施工質量及安全文明作業(yè)負全面管理監(jiān)督責任。
        （七）負責公司重大危險源管理，是重大危險源管理的歸口部門，定期組織各專業(yè)進行重大危險源的評估和檢查，對查出的問題制定詳細的整改計劃并按期整改。年終要對全年的整改完成情況進行梳理，為下一年度的評估工作做好準備。
        （八）負責全面貫徹和落實《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》實施細則，是二十五項反措的歸口管理部門。
        （九）負責《火力發(fā)電廠安全性評價》中與設備部有關的各項問題的檢查落實，組織編制整改計劃，充分利用機組大小修技改項目實施的機會進行整改。
        （十）負責機組并網安全性評價工作，對專家組查出的問題按照要求進行整改并按期上報。
        （十一）負責對外協承包商和外來人員進行全過程全方位安全管理對其安全全面負責。
        （十二）負責組織召開與設備和技術問題相關的異常障礙事故等的調查分析，并提出分析報告。同時，按照“四不放過”的原則填寫設備部負主要（全部）責任的事故（障礙）調查報告報公司安監(jiān)部。
        （十三）負責設備部負主要（全部）責任的不安全事件的分析工作，按照“四不放過”原則查明原因，制定和落實防范措施，及時將批準的措施補充到有關規(guī)程制度和作業(yè)指導書中。
        （十四）負責組織維護人員和機組檢修外委作業(yè)人員開展危險點分析工作，針對作業(yè)的危險性進行危險因素評估并制定詳細的控制保證措施。
        （十五）負責組織各專業(yè)的安全活動日，對活動內容和活動方式及時提出指導意見。經常檢查本單位人員執(zhí)行《安規(guī)》和有關安全規(guī)章制度情況。
        （十六）負責組織全員學習托電公司的危急事件應急預案，同時，按期上報設備部負責的應急預案的演練計劃，按計劃組織危急事件應急預案的演練工作，并在總結和評價的基礎上對預案進行完善。
        （十七）設備部是工作票管理的責任主體，是確保工作票正確實施的最終責任部門。負責對工作票進行定期檢查和動態(tài)執(zhí)行過程檢查，及時發(fā)現問題和解決問題并按月進行工作票的總結分析，對嚴重問題提出相應的考核意見。
        （十八）負責標準工作票的編寫，及時完成審核（審批）工作。監(jiān)督各維護項目部標準工作票的使用情況。
        （十九）負責作業(yè)現場特種作業(yè)人員的安全管理及全廠特種設備的日常管理消缺維護和臺帳建立工作，對特種設備維護單位的日常管理和缺陷消除情況負責。
        （二十）負責全廠技術監(jiān)控工作的日常管理。
        （二十一）負責防寒防汛防暑度夏措施制定，日常檢查及相應物資的準備工作。
        （二十二）負責全廠鍋爐壓力容器的安全監(jiān)督，確保安全生產。