1、按照“五同時(shí)”規(guī)定及公司要求組織分廠（車間）生產(chǎn)活動(dòng)，并對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
        2、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；建立健全本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位作業(yè)指導(dǎo)書和安全操作規(guī)程。
        3、建立健全本單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；按規(guī)定選配安全素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的專（兼）職安全員，保證安全員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定并支持其履行工作職責(zé)；保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入和使用。
        4、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)上一階段分廠的安全生產(chǎn)狀況，分析安全生產(chǎn)管理中的存在問題，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，布置下一階段安全生產(chǎn)工作；并督促各條線定期開展安全工作會(huì)議。
        5、組織并參加本單位安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)安排落實(shí)解決，本單位不能解決的要按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，并提出相應(yīng)的防范措施；監(jiān)督各條線、班組定期開展專項(xiàng)檢查；所查的安全生產(chǎn)隱患嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則進(jìn)行整改和落實(shí)。
        6、建立與員工有效的雙向溝通機(jī)制。定期召開職工座談會(huì)，與職工就分廠相關(guān)安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行溝通，提出及詢問安全注意事項(xiàng)，以提高職工自身安全意識(shí)。
        7、合理安排勞動(dòng)組合，不得指派不具備上崗作業(yè)條件的人員獨(dú)立上崗作業(yè)，保證特種作業(yè)人員的穩(wěn)定，無(wú)特殊情況不得隨便更換特種作業(yè)人員。
        8、在組織檢修生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí)，檢修安全設(shè)施；在組織生產(chǎn)過程中不得違章指揮，堅(jiān)決制止冒險(xiǎn)作業(yè)。加大對(duì)檢修作業(yè)的監(jiān)督管理力度，落實(shí)專人監(jiān)護(hù)，規(guī)范檢修作業(yè)流程。
        9、完善分廠的應(yīng)急救援預(yù)案，有計(jì)劃、組織的開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，并做好應(yīng)急救援裝備、物資、器材的配置及儲(chǔ)備；落實(shí)重大危險(xiǎn)源管理及應(yīng)急保障措施，建立安全生產(chǎn)事故預(yù)警預(yù)報(bào)監(jiān)控系統(tǒng)。
        10、發(fā)生工傷事故后要組織人員搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取應(yīng)急措施避免事故擴(kuò)大并立即上報(bào)；對(duì)事故的處理嚴(yán)格執(zhí)行《工傷事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》，召開分析會(huì)，及時(shí)整改隱患，實(shí)行事故隱患整改責(zé)任制度和事故責(zé)任追究制度。