一、目的
為全面貫徹落實(shí)西工機(jī)段勞〔2014〕71號(hào)《工務(wù)機(jī)械段干部月度安全管理履責(zé)考核辦法（試行）》文件要求，進(jìn)一步規(guī)范車(chē)間安全管理，有效提高維（檢）修安全生產(chǎn)保障能力，完善車(chē)間干部責(zé)任落實(shí)機(jī)制和考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理重心下移，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確保安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定、有序可控，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，結(jié)合車(chē)間實(shí)際，特制定本辦法。
二、職責(zé)
主要職責(zé)如下：
1.車(chē)間主任負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間干部月度安全管理履責(zé)考核表寫(xiě)實(shí)進(jìn)行打分。
2.車(chē)間安全主管負(fù)責(zé)對(duì)問(wèn)題的落實(shí)整改進(jìn)行督查督導(dǎo)、深度分析，負(fù)責(zé)車(chē)間日常量化考核信息的收集、統(tǒng)計(jì)、匯總。
3.車(chē)間財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)對(duì)考核情況進(jìn)行審核，印發(fā)月考核通報(bào)，收集、存放考核表。
三、考核原則
1.突出“安全第一、預(yù)防為主”的原則。
2.突出“逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的原則。
3.突出“安全管理過(guò)程考核與結(jié)果考核并重”的原則。
4.突出“問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)、原因在管理，根子在干部”的原則。
四、考核辦法
1.適用范圍：車(chē)間管理人員6名，其中管理干部5名：主任1名、書(shū)記1名、主席1名、副主任2名（副主任陳建華在路局駐勤），行政管理員1名；工程技術(shù)人員7名:安全員1名、設(shè)備主管1名、技術(shù)主管1名、財(cái)務(wù)主管1名、材料主管1名、職教管理員1名、自輪管理員1名。
2.車(chē)間生產(chǎn)管理干部指標(biāo)
結(jié)合車(chē)間實(shí)際，車(chē)間生產(chǎn)管理干部崗位量化指標(biāo)如下（其中納入考核問(wèn)題中勞動(dòng)安全問(wèn)題不低于總數(shù)的25%，納入考核的B類(lèi)及以上問(wèn)題不低于50%）：
項(xiàng) 目 姓名 下現(xiàn)場(chǎng)天數(shù) （天） 添乘 （次） 跟班 作業(yè) （次） 夜查 （次） 納入考核問(wèn)題（件數(shù)）
胡成（主任） 14 4 1 2 4
王內(nèi)蒙（書(shū)記） 14 4 1 2 4
張振新（副主任） 14 4 1 2 3
高瑞龍（主席） 7 2 1 1 2
3.車(chē)間專(zhuān)業(yè)管理干部指標(biāo)
車(chē)間專(zhuān)業(yè)管理干部制定專(zhuān)業(yè)管理問(wèn)題庫(kù)，每月至少發(fā)現(xiàn)2件專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，并在干部月度安全管理履責(zé)考核表中填寫(xiě)個(gè)人寫(xiě)實(shí)。
4.考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
干部月度安全管理履責(zé)考核分過(guò)程考核和結(jié)果考核兩大項(xiàng)。過(guò)程考核和結(jié)果考核基礎(chǔ)分均為 100 分。過(guò)程考核包括“安全職責(zé)履行、重點(diǎn)工作推進(jìn)、加減分”三個(gè)部分（詳見(jiàn)干部月度安全管理履責(zé)考核表）。結(jié)果考核包括安全事故、設(shè)備故障、安全問(wèn)題、段“一個(gè)車(chē)間一個(gè)科室”督查結(jié)果和上級(jí)部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)檢查評(píng)價(jià)結(jié)果五個(gè)部分。
干部月度安全管理履責(zé)考核由車(chē)間負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人自評(píng)情況及月度工作簡(jiǎn)要寫(xiě)實(shí)，按照過(guò)程考核、結(jié)果考核的原則進(jìn)行打分，以分計(jì)獎(jiǎng)。
5.月度安全管理履責(zé)考核表
每月末25日18時(shí)之前，根據(jù)車(chē)間管理干部月度安全管理履責(zé)考核表中內(nèi)容，首先根據(jù)過(guò)程考核、結(jié)果考核中相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng)打分，其次根據(jù)安全職責(zé)履行、量化指標(biāo)完成、發(fā)現(xiàn)典型問(wèn)題、安全履責(zé)扣分及加分進(jìn)行簡(jiǎn)要寫(xiě)實(shí)，交車(chē)間主任或書(shū)記進(jìn)行點(diǎn)評(píng)打分，結(jié)果納入月度安全考核。
五、獎(jiǎng)金分配辦法：
總額：車(chē)間被評(píng)為優(yōu)秀的（綜合評(píng)價(jià)結(jié)果 1.8 及以上），按照人均500元獎(jiǎng)勵(lì)；被評(píng)為良好的（綜合評(píng)價(jià)結(jié)果1.8 以下 1.7 及以上），按照人均300元獎(jiǎng)勵(lì)；被評(píng)為合格的（綜合評(píng)價(jià)結(jié)果1.7 以下 1.6 及以上），不獎(jiǎng)不罰；被評(píng)為失格的（綜合評(píng)價(jià)結(jié)果1.6 以下），按照人均200元考核。
個(gè)人：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定的車(chē)間個(gè)人考核得分，計(jì)算個(gè)人得分占車(chē)間干部總分的比例，用比例在車(chē)間獎(jiǎng)金總額中換算個(gè)人獎(jiǎng)金額（詳見(jiàn)附件）。
六、干部日寫(xiě)實(shí)：
1.日寫(xiě)實(shí)是各級(jí)干部落實(shí)安全職責(zé)的真實(shí)記錄。干部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、夜間抽查、添乘檢查、跟班作業(yè)等檢查項(xiàng)目，必須堅(jiān)持全方位寫(xiě)實(shí)。通過(guò)日寫(xiě)實(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析和研究、解決現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的關(guān)鍵性、傾向性問(wèn)題。
2.干部現(xiàn)場(chǎng)檢查必須提前掌握并擬寫(xiě)檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容，即被檢查項(xiàng)目的作業(yè)程序和每個(gè)程序的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和所具備的作業(yè)技能等，以提高現(xiàn)場(chǎng)檢查的針對(duì)性。
3.干部寫(xiě)實(shí)時(shí)要嚴(yán)格按照量化指標(biāo)要求，將下現(xiàn)場(chǎng)檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)和解決的問(wèn)題等逐項(xiàng)記載，并錄入“安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題信息管理系統(tǒng)－干部寫(xiě)實(shí)”相關(guān)欄目中。
4.干部除使用紙質(zhì)考核表外，干部月度崗位履責(zé)情況一律錄入“安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題信息管理系統(tǒng)－干部寫(xiě)實(shí)－干部崗位履責(zé)”中，實(shí)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。
七、獎(jiǎng)懲：
1.考核結(jié)果整理統(tǒng)計(jì)后交財(cái)務(wù)兌現(xiàn)。
2.對(duì)未按照量化指標(biāo)完成任務(wù)、日工作寫(xiě)實(shí)弄虛作假、責(zé)任制落實(shí)不到位等問(wèn)題的干部，由車(chē)間安全員按照干部管理的有關(guān)規(guī)定提報(bào)車(chē)間嚴(yán)肅處理。
附件：1、車(chē)間主任月度安全管理履責(zé)考核表（一崗一月一表）
2、專(zhuān)業(yè)管理干部專(zhuān)業(yè)問(wèn)題庫(kù)
3、獎(jiǎng)金分配表（段定）
設(shè)備檢修車(chē)間
2014年9月9日
