1、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦機(jī)械化工作。合理安排作業(yè)計(jì)劃和勞動(dòng)組織。做到均衡生產(chǎn)。
        2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，做到分工明確、責(zé)任到人，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心內(nèi)容的各項(xiàng)管理制度。
        3、全面負(fù)責(zé)機(jī)械化科安全技術(shù)工作；負(fù)責(zé)液壓支架、采煤機(jī)、工作面刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)及破碎機(jī)、乳化液泵站、噴霧泵站、綜采綜掘電器（移動(dòng)變電站、組合開關(guān)、集中控制及通訊）、掘進(jìn)機(jī)、液壓掘進(jìn)鉆車及裝巖機(jī)等設(shè)備及配件的管理工作。
        5、深入實(shí)際，調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，保證安全生產(chǎn)。
        6、認(rèn)真聽取部值班人員及班組長匯報(bào)，定期召開安全生產(chǎn)分析會(huì)，及時(shí)找出問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定措施，不斷提高管理水平。